第3部分 (第3/4頁)
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滿卸任。陸軍參謀長是美軍人人羨慕的最重要的職位,許多人都盯著這個職位,開始各顯身手地活動。馬歇爾的好友也鼓動他找人幫助一下。
然而,馬歇爾是一個不喜歡跑官要官的人,他堅決拒絕了好友的建議。當然,並不是因為他不想當,而是因為他認為自己軍銜低,不過是個准將,上面還有32名將軍,要超越這32位將軍,談何容易?再者,馬歇爾是一個處事低調的人,不喜歡張揚。
可是,有時“示弱”也會取得意料不到的效果。在所有競爭者都大造輿論之時,唯有他沉寂不動,這反而有助於引起羅斯福總統的注意。1939年4月初的一個星期天的下午,馬歇爾被召到白宮,總統開門見山地告訴他:“馬歇爾將軍,我打算任命你擔任下一任美國陸軍參謀長。”
1939年9月1日9時,就在希特勒進攻波蘭,挑起第二次世界大戰幾小時後,馬歇爾在陸軍部舉手宣誓,接受了美軍正式少將軍銜。片刻之後,他再次舉手宣誓,領受美軍臨時上將軍銜並正式就任美國陸軍參謀長。
就這樣,馬歇爾從准將一躍而升為四星上將,跳過少將和中將軍階,也越過了比他資歷更深的20名少將和4名准將。他是繼“哈佛大學的醫生”倫納德·伍德以後,第二位沒進過西點軍校卻擔任參謀長職務的人。
對於軍人來說,54歲可以說已算“高齡”。然而,馬歇爾的耐心使得他在意志與忠誠之外,還多了一個素質:堅韌!許多人最終沒有成為領導者,並不是因為他們能力不夠、誠心不足或者沒有當領導者的渴望,而是因為在困難與逆境面前缺乏足夠的耐心。馬歇爾的事例表明,意志只有藉助堅韌,才能長驅直入,無人能敵。
美軍有一個著名的將軍叫柯林斯,這位曾擔任集團軍司令、後來擔任美國陸軍參謀長的將軍曾經對他人說:“運氣對獲取高位十分重要。我不否認這一點。然而,我更為有幸的是遇上了馬歇爾將軍,這位有才華的領導人使得我獲得了更好的運氣。是他發現了我,使我能夠率領幾萬士兵與德國人作戰!”馬歇爾正是在陸軍參謀長的崗位上,發現了包括柯林斯在內的一大批有指揮藝術的軍官,並把他們送到了更高一級的崗位上。
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“美軍傑出將領的人梯”(1)
題目上的這句話,是美國陸軍五星上將奧馬爾·佈雷德利在馬歇爾逝世後對自己這位上司的評價。
人,是天地之精華;人才,是百業之財富。軍隊亦然。然而,如何尋覓人才,則是一門高超的藝術。軍隊並不缺少人才,而是往往缺少培養人才、挖掘人才的人、方法與機制。我們從馬歇爾的用人可以更深地理解人才理念。
陸軍參謀長有著人事大權,要擔任師級以上職務,過不了陸軍參謀長這個就沒戲!從這方面講,馬歇爾可以說是權傾全軍。然而,借用法國羅丹的那句名言:“世間不是缺少美,而是缺少發現的眼睛”,馬歇爾就是發現美軍人才的眼睛。
馬歇爾在本寧堡擔任過步兵學校副校長,這是他軍事生涯中最重要的階段之一。這一經歷對其他一些美國傑出的將領也具有同等重要的意義。在校任職期間,馬歇爾教授學員職業品德,激勵他們努力工作,並鼓勵那些才華出眾、很有希望的軍官們要有耐性。當時,這所學校中有一位非常有前途的中尉學員,名叫勞頓·柯林斯。他一度因美軍中裙帶成風而感到十分沮喪,因為他當了17年中尉卻無法獲得提升。1936年8月,他給馬歇爾寫了一封信,信中開始懷疑他在陸軍中是否有前途。馬歇爾非常喜歡這個年輕的中尉,就回信說:“把目光放得遠一些,年輕人!軍隊正在顯示出真正現代化的跡象,到時候,你和與你一類的好些人都會得到提拔,我相信這個時期很快就會到來。”
馬歇爾一封信打消了柯林斯的顧慮,這個人後來被馬歇爾提拔起來,成為二戰名將之一,並在戰後擔任了陸軍參謀長。在本寧堡的教官和學員中,當時受馬歇爾賞識的共有160名,他們在第二次世界大戰中都成為了將軍。其中有陸軍五星上將奧馬爾·佈雷德利、第1集團軍司令考特尼·霍奇斯中將、印緬戰區參謀長約瑟夫·史迪威中將、第82空降師師長馬修·李奇微等等。
不過,馬歇爾用人有自己的標準。他用的是忠誠、勇敢、有能力之人,而不是企圖投機鑽營的狗苟者。艾森豪威爾曾經講過他親眼所見的一件事。
有一天,艾森豪威爾到馬歇爾的辦公室,看見一個將軍從裡面走出來,他進去後,發現馬歇爾臉色非常難看,忙問:“您是否有什麼不