第8部分 (第2/4頁)
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義和缺少經費，無法透過正當途徑訂到坦克零件。巴頓竟從自己的腰包裡掏出一大筆資金，自己去西爾斯和羅巴克公司訂貨，將全旅325輛坦克全部修繕一新。巴頓到底自己掏了多少腰包，他至死也沒有告訴任何人。
對於士兵，他召開全旅大會訓話。他說：“打仗靠的是勇敢，而不是女人的眼淚。你要想讓關心自己的女人少流眼淚，就應該勇敢地戰勝敵人。否則，你的女人眼淚就是流成河，也救不了你的命。你們不要怕，打仗也沒有什麼。以後，看我這個老頭怎麼幹你們就怎麼幹！”從此，他計程車兵都親切地稱他為“我們的老頭”。
看過電影《巴頓將軍》的人都知道，巴頓的語言確實是既詼諧又爽朗的，他的不可思議的蠱惑能力確實讓官兵們為之傾倒。
但巴頓絕不是那種只會耍嘴皮子功夫的空談家，他的部下，無一不畏懼巴頓的嚴格態度。
就這樣，一支最有戰鬥力的裝甲部隊，在巴頓的手裡被鍛造出來了。他率領這支裝甲部隊開始向他一生軍事生涯的巔峰攀登。從北非打到西西里島，從法國打到了德國和奧地利，使得幾乎所有的美軍軍官，包括對巴頓抱有成見的人都承認巴頓是位真正的驍將。巴頓的傳記作者法拉戈曾指出：“巴頓輝煌的戰功使其他所有美國將軍的將星都黯然失色！”
“魯莽”將軍傷亡率最低（1）
巴頓是馬歇爾發現的美軍歷史上最善戰的裝甲部隊指揮官。那麼，巴頓為什麼如此能打仗呢？巴頓的指揮藝術究竟來自哪裡呢？戰後，許多人都在研究巴頓，研究巴頓的指揮藝術，試圖解答上述問題。
一位名叫小埃德加·普里爾的巴頓傳記作家道出了其中的奧秘。普里爾說：“巴頓作為統帥人物，其最大的特點是以他本人的尚武精神去激勵部下。他用自己的個性成功地影響了整個部隊。儘管部屬們有時恨他，但仍然能夠仿效他的言行，像他那樣思索和戰鬥。巴頓的才智就在於他能夠率領全體官兵去完成難以完成的任務。”
這就是巴頓！這就是巴頓指揮藝術的奧秘。用巴頓自己的話說：“沒有對軍事領域的追求，就不會產生作戰的動力。軍官最重要的是用你自己的行動，影響你手下計程車兵，讓他們和你一樣，對戰爭充滿熱愛！”
我們舉一些例子，來看看巴頓的指揮藝術。
“魯莽”的將軍傷亡率最低 巴頓指揮藝術的一個非常重要的特點，就是充分估計到戰爭中人的精神因素的作用。他說：“我的理論是：集團軍司令為完成任務要不惜採用任何手段，而他的任務中幾乎百分之八十就是鼓舞士氣。”巴頓有一句名言：“戰爭中，不應讓恐懼左右自己。”而要讓士兵做到這一點，軍官必須身先士卒。他向他的下級軍官釋出的最重要的指令是：“每個人在自己適當的職權範圍內都要身先士卒。”在他看來，“從舒適的掩蔽部裡靠電話指揮部隊的時代已經結束。從今以後，我們要從坦克上，從摩托車上或吉普車裡指揮部隊，與士兵在一起。永遠記住：決不要讓他們幹軍官自己不親自幹的事情”。為了讓自己身先士卒的思想被軍官們接受，他還形象地用麵條作為直觀道具闡釋這一概念。他在桌子上放一段溼麵條，用手指從麵條中間向前推，他邊演示，邊講解說：“這就是指揮藝術！你從後面是無法將麵條往前推的，因為麵條會從中間變彎。前線士兵也是一樣。只能站在他們前面率領他們向前。”
巴頓是這樣要求自己部下的軍官的，自己也是這樣做的。他經常坐他的那輛綴著三顆將星的吉普車出現在陣地前沿，視察他的部隊的作戰情況。據第76裝甲師師長施密特回憶，有一次，他們師正在抗擊德軍的反撲，戰鬥非常激烈，突然，巴頓的吉普車出現在陣地上，士兵激動地立即歡呼起來，甚至停止了射擊，高喊道：“巴頓、巴頓，我們的老頭來了……”施密特提醒巴頓這裡太危險，阻止巴頓在陣地上停留，而巴頓卻說：“我的命和士兵的命不是一樣的嗎？他們不怕，我也不怕！”
不過，巴頓身先士卒下部隊視察也有一個特點，就是視察前線的範圍很廣，卻從不在一個戰役程序中，在一個部隊露面二次。他認為：“人生來具有疲勞的本能。如果在一個部隊出面過多，士兵們就會產生心理疲勞，對你的視察熟視無睹。這樣不僅不會激勵他們去作戰，反而會降低他們的戰鬥精神。”
有人認為巴頓身先士卒的行為是魯莽的，是對士兵生命的漠視。其實，這是不公正的。事實恰恰相反，在每一次作戰中，巴頓都想方設法地儘量減少傷亡。在美軍中，巴頓的部隊是傷亡率最小的。即使是在最
