第8部分 (第1/4頁)
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案的。”這些人乖乖地交上罰款,把鋼盔戴上了。巴頓的副手,也是美軍名將的奧馬爾·佈雷德利說:“每當第2軍的官兵戴上沉重的鋼盔,紮上綁腿時,他們就不得不想起現在指揮他們這個軍的是巴頓!”儘管有人對巴頓這種瑣碎的做法有非議,但經過僅僅一週的時間,第2軍官兵的精神狀態就煥然一新了。3月15日,當艾森豪威爾來這個軍視察時,簡直認不出這支部隊了。他對巴頓說:“有人向我告你的狀,但我不信他們,只相信你!”
他要求部屬一定要有時間觀念。他說,時間對於軍人最為重要。沒有時間觀念的軍隊,打不蠃戰爭。巴頓是信主的,而且非常虔誠,每天晚上他都堅持禱告。然而,他卻堅決要求牧師佈道不許超過10分鐘。
當時,美軍牧師每天佈道一般都要30分鐘。巴頓認為這太浪費時間,他找來軍隊中的牧師說:“對上帝的崇敬,我不亞於任何人,可是,你們這些該死的佈道既枯燥無味,又浪費時間……我告訴你們,以後誰佈道超過10分鐘,我就把你們的職務解除。我相信你們會在10分鐘內把要說的事情說得清清楚楚。”第二個星期天,巴頓昂首來到教堂,皮靴上的馬刺咔咔作響,屁股後面一邊一把左輪手槍。他坐在第一排面對著牧師。佈道一開始,巴頓就看錶,當牧師佈道8分鐘時,他朝牧師看了一眼,兩分鐘後,牧師準時結束了佈道。從此在巴頓的部隊裡,牧師佈道一直是10分鐘。當時,一些教會的人對巴頓這個做法非常反對,但是巴頓仍然堅持自己的規定。後來,還是神學院妥協了。神學院告訴學生:“佈道超過20分鐘,就不再有靈魂的解救了。”
巴頓就是這樣把他的部隊鍛造成最有戰鬥力的軍隊。
兩個差異巨大的人為什麼能彼此欣賞?
二戰爆發時,巴頓在美軍中還真的沒有什麼大的名氣,沒有伯樂,就沒有千里馬。那麼,巴頓的伯樂是誰呢?正是喬治·馬歇爾。
馬歇爾和巴頓相識還要追溯到一戰時期。1917年,馬歇爾正在美軍第1集團軍擔任作戰處長,巴頓在該集團軍當的裝甲旅旅長。那時,二個人並沒有什麼深交,只是在一個部隊任職,見面點點頭而已。在聖米耶爾戰役中,巴頓因那次魯莽的行動受到上司羅肯巴克將軍的申斥,這件事情在集團軍機關工作的馬歇爾自然知道。馬歇爾非常欣賞巴頓的行為。馬歇爾為什麼欣賞巴頓?因為他們性格相合?不是!絕對不是!兩人性格差異極大,沒有一點相似之處。
馬歇爾文靜、安祥、含蓄,始終如一,是一個固守原則的人;而巴頓則急躁、喧囂,行動敏捷,是一個見機行事的人。然而,他們在思想上卻有共鳴。這種共鳴遠遠超過了性格之間的鴻溝。他們都不願意接受軍事教條,不相信那些現成的條條框框;都懷有追求完整準確知識的渴望;都熱愛軍事事業;都對虛浮不實的解決問題的方法抱有懷疑態度。因此,馬歇爾很快從巴頓那種古怪的性格和極強的表現欲之下,發現了巴頓這些外表背後的東西,認為巴頓是一個學識淵博的軍事天才。
平時多流汗,戰時少流血(3)
兩個人建立起了深厚的友誼。1939年9月,美國總統任命馬歇爾擔任陸軍參謀長,並晉升其為四星上將。當時,第二次世界大戰已經爆發,馬歇爾敏銳地感覺到美國將受到戰爭的侵襲,必須加快軍備,他向羅斯福總統力陳自己的軍事發展計劃,並很快獲得國會的批准。在這項計劃中,就有組建裝甲部隊的內容。那麼,由誰來擔任新組建的裝甲部隊的軍官呢?馬歇爾想到了巴頓。當時,由於性格孤傲,巴頓與同事和上司的關係處理得非常不好,他早已被排擠出裝甲部隊,到第5騎兵團任上校團長。有人聽說馬歇爾要重新起用巴頓,曾提醒道:“巴頓是一匹沒有韁繩的馬,小心讓他把你踢了。”
然而,馬歇爾不為所動,仍然在給總統的報告中寫道:“巴頓是陸軍中第一個真正的坦克手,他一直以旺盛不衰的精力與精湛的技術訓練他計程車兵,他是美國理想的軍官,一個優秀的軍隊組織者、訓練者和指揮官。在美軍,乃至世界各國任何軍隊中,像巴頓這樣的軍官都是不可多得的。”
於是,巴頓擔任了裝甲旅旅長,然而,當他來到本寧堡裝甲旅駐地時,看到的卻是這樣一副令人沮喪的情景:坦克幾乎全部是開不動的舊坦克,士兵是一群剛剛走進軍營的新兵,有計程車兵的衣服上還沾有女人的淚痕。
巴頓開始了他新的創業。
當時,美軍坦克的大部分零件是從一家叫西爾斯和羅巴克的公司訂購的,然而,由於陸軍部的文牘主