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克希爾公司保險業務的承保和對外投資是完全獨立的兩個領域。所以，他把保險業務的承保完全放手給其他人，評估承保業務業績時也完全不考慮投資收益；而集中了公司所有現金流的對外投資，則由他親自負責。
從現金角度看，伯克希爾公司的保險業務為巴菲特提供了源源不斷的現金流，伯克希爾公司的對外投資則需要把這些現金用出去，賺取更大的收益和現金流。要知道，當最佳投資機會出現時，別人想買而沒錢買、你想買就能買，這時候的投資獲利是相當驚人的。
為了確保手中握有更多現金儲備，伯克希爾公司從1967年以來一直就沒有分配過紅利，這使得伯克希爾公司的現金越來越多。
巴菲特認為，越來越多的現金實力，一方面能為保險業務提供強大支援，另一方面也能為他在關鍵時刻以最低價格購併其他公司提供保證。
不難看出，這正是伯克希爾公司幾十年來能取得超額利潤增長率的主要秘訣。【巴菲特股市抄底秘訣】巴菲特作為伯克希爾公司執行長，最大的權力就是掌握公司的全部現金，想什麼時候買什麼樣的股票就能買，完全不愁資金問題。只要投資策略正確，就能確保投資獲利大大超過同行。這一秘訣對於散戶投資者顯然具有借鑑意義。
優秀管理層就是現金流
一個令對手恐懼的CEO對任何企業都是一筆巨大資產，在伯克希爾，我們擁有相當數量這樣的CEO。他們的能力創造了巨大的財富，這是讓一般CEO來運營根本無法實現的。
——沃倫·巴菲特巴菲特認為，現金在手想買啥股票就能買啥。但非常重要的一個前提是，伯克希爾公司旗下的那些公司管理層必須足夠優秀。在他看來，優秀的公司管理層代表著源源不斷的現金流。
巴菲特在伯克�
