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為在他們原來的發生地並沒有什麼錯，不過當公司不是軍營，沒有戰爭讓人的行為可能關係到保護國家權益或者危及國家安全，當就業形式不容樂觀、社會福利社會保障機制不夠健全、勞動者的權利有可能被踐踏而無法完善解決的環境下，憑什麼還要員工沒有任何藉口，並且還要求員工“把信送給加西亞”？
一個公司辦不好，就像一個政權找不到為它流血計程車兵一樣，當然是領導層的問題—憑什麼要轉嫁矛盾？為什麼你的員工懶懶散散，為什麼你找不到肯把信送給加西亞的人？每個走下坡路的企業應該捫心自問，為什麼沒有人才肯為我效力，而不是對正在為自己效力的員工說—去加班！沒有任何藉口！保證完成任務！絕對不許失敗！！
戰爭需要流血，但工作並不需要付出生命—別跟我說工作是需要你用生命去做的—那麼多烈士流血犧牲，不就是為了讓我們今天不再流血犧牲？董存瑞是為了新中國捨身炸碉堡、黃繼光是為了革命勝利奮不顧身堵槍眼，還有烈火燒身紋絲不動的邱少雲，哪個國家沒有幾個羅文式的英雄？哪場戰爭沒有無數視死如歸計程車兵？但是，工作和戰爭是一回事兒嗎？為人民利益而死、為保衛祖國而戰、為捍衛自由和領土完整而英勇捐軀，那是讓人敬重，但是為了一個根本不顧及你生命的公司付出你的健康，你覺得有意義嗎？我告訴你—焦裕祿同志累病了，那是為人民服務；你為一個老闆累死了，除了你的親人為你傷心，沒有人再惦記你！人們甚至會嘲笑你，說你為了錢不要命。
不知道你是否讀過一篇報道—《一個外企員工的死亡裁定》，報道涉及戴爾公司中國總部一員工加班時突然倒地，50多天後死亡，由此引發是否工傷的勞資爭議，當地勞動和社會保障局於2005年1月26日作出結論，該員工之死不屬工傷。是不是屬於工傷是另一個範疇的事，但是據說，在這次裁定中，該市相關部門被要求“妥善處理，不能讓戴爾生氣”。
因為戴爾公司是當地利稅大戶，地位非同一般；此前，戴爾公司有意將總部遷至上海，當地政府多方挽留。或許可以這樣推導：假如戴爾生氣了，就有可能離開當地；假如當地沒有戴爾，就可能影響經濟發展指標……
由於早年做記者的緣故，我接觸過不少類似的事情—總有許多公司生怕對自己的員工太好了。記得曾經採訪過一些地方企業，那些企業中有許多常年發生各種事故，但是企業領導卻大大咧咧地說：“幹革命工作哪有不死人的？要奮鬥就有犧牲。”
過去一年，各種礦難層出不窮，說老實話—如果企業領導能把員工的生命放一點點在心上，還會出現這麼多事情嗎？不就是在追逐經濟利益和維護員工人身安全上，把前者放在更重要的位置上了嗎？“據有關方面統計，2003年中國全國死於煤礦意外事故的人數為6 702人，佔全世界同類事故總死亡人數的80％。在這一年中，中國平均每生產100萬噸煤會死亡個人，其中國有地方煤礦平均每生產100萬噸煤死亡個人，而鄉鎮煤礦則平均每生產100萬噸煤死亡個人。中國煤礦如此之高的百萬噸死亡率，不僅任何發達國家都無法望其項背，在發展中國家也極為罕見：中國煤礦死亡率為美國的100倍，南非的30倍，為印度的10倍！除了在極少數國有大礦之外，這些下煤井以命換煤的工人，絕大多數都是來自貧困地區的農民工。”
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誰該為成敗盛衰負責？（4）
也許你會說—他們都是農民工，沒有受過教育，他們不拿命換錢他們怎麼辦？我告訴你，如果你這麼想，早晚有一天，你也會被逼著“拿命換
錢”—因為你的這種想法—生命分高低貴賤的想法，就是一種殺人的想法。
在這裡我無意討論一個權利問題，也無意討論社會保障等等方面的事項，那超出了這本書的範疇。我只是早就聽夠了，已經有無數的人告訴過我了—這個世界就是不公平的，富人就是要比窮人更有權利，否則誰還要去做富人？社會進步就是要犧牲窮人的利益，如果窮人和富人之間只有一方能滿意，我們當然要讓富人滿意—這就像員工和老闆一樣，不能讓老闆滿意的員工不是好員工，我們應該把這樣的員工趕到大街上。如果有人遭遇不幸，那麼是他自己的事，因為這個世界上總有各種各樣的不幸，不幸的人一定有自己的責任。
好吧，就讓我們忘記對公正公平的追求，放棄對“縮短貧富差距”的探討—我們問自己一個問題—我們活著的目的是什麼？至少是為了讓自己快樂吧？是為了讓家人幸福吧？那麼，
