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1999年算是中國電商元年。
率先出場的是8848--引自珠穆朗瑪峰的高度,當時搞了個72小時網路生存試驗,轟動一時,12名選手絞盡腦汁,僅透過網路買到了永和豆漿……
8848是先行者,消亡的也最快,沒能在資本市場關門之前登陸納斯達克而衰敗。跟著是易趣。
易趣做的是c2c,提起電商總會看到這些詞,簡單講一下:
b指企業,c指個人,b2c就是王致和在網上賣臭豆腐,c2c就是個人開了家網店賣臭豆腐……
淘寶現在根本不算事,易趣在c2c市場佔了80%,淘寶的全年交易額還不及人家的零頭。
但是呢,易趣喜歡作死。
首先,易趣堅持收費政策,你想在這裡賣東西可以,給攤位費,你上架一件貨品,你要先給我錢,你賣出去一件貨品,你還要給我錢。淘寶就很懂,上來就免費三年。
其次,今年美國的ebay收購了易趣,中國創始人全走了,老外遠端遙控,不肯放權,任何決策走一輪流程都要幾個月,更坑的是老外不懂中國文化,尋思著給中國團隊帶點禮物,一人送了一頂綠帽子……l那就更不懂中國市場了,最終被淘寶幹掉。
再有就是李國慶兩口子的當當,雷軍投資的卓越網,堪稱目前電商的四大天王。噹噹、卓越是b2c,易趣、淘寶是不要用後世的眼光評判當今。
這會電商基礎設施極為薄弱,要支付沒支付,要物流沒物流,基本只服務北上廣。
所以甭談什麼技術含量,卓越網的主頁上還掛著電話訂購的方式呢,沒錯,一個電商,然後電話訂購,這便是現狀。
而這會的電商交易,排名第一大類的是圖書,第二是電子產品,第三是音像產品,衣服百貨什麼的不能說沒有,但非常少。
姚遠現在搞電商,成本相對很低,甚至談不上什麼b2c、c2c,混著做都沒問題。
他真正要弄的是,如何將麥窩千萬使用者轉化成消費者一-圖書是個很方便的商品,尤其在手握巨大流量木子美的時候。
姚遠對電商的態度,就是吸引融資,能做就做,不想做就等著收錢賣掉,緩幾年再來。
當淘寶打敗易趣,漸成老大的時候,很多人以為到頭了,結果凡客、京東、美團起來了。當淘寶、京東、美團等等擠佔市場的時候,又有很多人以為到頭了,誒,拼多多又起來了。
拼多多可是2015年的!
周乾是小紅帽公司的副總。
此時此刻,他坐在一家茶樓裡,等著一位前同事赴約。
前同事叫於佳佳,同期入職,當年倆人一塊上街賣過報紙,有段時間沒聯絡了,聽說自己當老闆了。
以前報社發行,都是靠郵局。
在1995年的時候,《北青報》成為了一份早報。當時的郵局每天早上8點上班,意味著報紙凌晨印出來後,要在郵局睡上幾個小時,才能發給報販。
再擺上報攤時,都特麼10點多了。
因此北青報決定自建發行隊伍,便是小紅帽公司,員工頭戴小紅帽而得名。
經過8年發展,小紅帽已有2800多人,100個服務點,覆蓋京城所有區縣。他們不僅送報紙,還送牛奶,送桶裝水,接快遞業務……所以周乾想著想著,肯定跟這方面有關係。
等了一會,於佳佳到了,同行的還有一個年輕人。於佳佳老遠就擺手,招呼道:“老周,好久不見了!"”“是啊,好久不見,你給我打電話還以為你要結婚隨份子呢!”
“哈,我這輩子是不結婚了……"於佳佳介紹道:“這位是姚遠,我現在的搭檔。“你好你好,久聞大名!”
小紅帽的總部不在報社大樓,但周乾也聽說過,有個租戶掙了3億,原來就是這位。
雙方寒暄,喝茶,姚遠默默為北青報可憐,自打我實習的時候就在報社羊毛,沒想到現在還能幕……
他想搞一波電商開門紅,物流選擇很重要,小紅帽作為京城土著再適合不過了。
“是這樣,我準備在冬季書市期間搞一次電商的活動推廣……"對不起,您說的電商是什麼意思?”
“呃……
姚遠噎住,張了張嘴想解釋,又算了。
這年頭大部分人都不知道電商,老馬成立淘寶之後最重要的工作之一,就是到處演講,給別人解釋啥叫電商。
聊。”
他直接道:“總之