禪悟管理

第13部分 (第1/4頁)

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時下，很多有一定基礎和規模的企業都把目標鎖定為做大做強，這是有志向、有理想的表現。從另一個角度看也是企業發展過程中的一個關鍵的拐點。因為，一個企業從小到大，能有一定的規模，那麼它在專業化方面一般都有一定的基礎和優勢。但是，要上一個更高的臺階——做大做強，就一定要從專業化跨入職業化。專業化的獨輪車不能在高速路上飛奔，尤其是在市場經濟越來越規範的時代背景下，沒有職業化的員工隊伍、管理團隊和管理體系，企業是很難在競爭中生存和發展的。

企業要做大做強，首先要悟透駝背老人的故事，並找到羅文這樣的人才。

稻香須經旱苗苦，寶刀鋒從磨礪出。磨難，人人避之；成功，人人趨之。然而，磨難是成功的前提條件，是企業基業常青的必由之路。

——作者

▲虹▲橋▲書▲吧▲BOOK。

第40節：“旱苗”的啟示

“旱苗”的啟示

春耕季節去農村，我們會發現一個很有趣的現象——農民在插秧前一定要將稻田裡放滿水，可秧苗一插上，就會立刻把田裡的水給放掉。結果由於稻田裡沒了水，秧苗自然沒精打采的，有的甚至還會出現葉子發黃的現象。此時，如果馬上放水入田，秧苗過兩天就轉青了，並且會飛快上長。可是經驗豐富的老農絕不會馬上放水，他對秧苗的萎靡不振彷彿視而不見，一直要等到秧苗好像適應沒水的環境了，他才開始往田裡放水。農民們把這種“插苗放水”的程式稱為“旱苗”。據說，這是保證秧苗健康成長和獲取豐收必須經歷的重要環節，如果秧苗插好後，不經歷“旱苗”這一關，而一直舒舒服服地待在水量充足的稻田中，那它就只能舒舒服服地夭折，既不能享受成長的快樂，更不能結出豐碩的果實。這是為什麼呢？

秧苗的前期管理有兩個關鍵環節：一是插秧前要保證稻田裡水量充足，這主要是為了讓稻田的泥土鬆軟，確保秧苗栽插時根能在泥土中伸直。如果根沒有充分放直，秧苗的存活率非常低，即使活了，也結不了果；二是秧苗插好後，立刻把田裡的水放掉，讓秧苗處於“飢旱”狀態。秧苗本身是喜水植物，在旱田之中它要生存下去，就只有讓自己的根拼命往深處扎，在泥土中吸收水分。“旱苗”期間秧苗顯得萎靡不振，這是一種正常現象，表面的萎靡其實正是秧苗深根苦扎的“表情”。俗話說根深葉茂，沒有深扎的根鬚，它的苗就長不高，長高了也要倒下來；沒有深根就吸收不了泥土中豐富的營養，難以結出飽滿的稻米，即使結出了，頭重腳輕也要倒下來。而秧苗有了深扎于田土中的根，情況卻完全不一樣了：根到之處就是生命之地，根越深秧苗的生命力越強，生存和發展的基礎就越牢固。往後秧苗不論長多高、遇到多大的風雨，稻粒無論長多豐碩、有多重，它都承載得起。可以這麼說，“旱苗”是人類經過千百年的反覆實踐，才悟出的確保豐收的栽植之道。

萬物同理，從“旱苗”這一栽植之道，聯想到企業的生存和發展，我們會受到很大的啟發。為什麼有的企業發展速度之快，讓人目不暇接，可是猛一回首，其倒閉消失的速度之快，更是令人觸目驚心呢？根本的問題就是沒有經歷“旱苗”這一關，花紅葉綠，但沒有根。現實生活中，中國人特別喜歡講天時、地利、人和。經營企業也確實離不開這三大要素，但是辯證地看，辦企業尤其是要做百年老店，應當從另外一個角度來看“天時、地利、人和”。“旱苗”之道其實就是反其道而行之，透過人為地製造不利的外部環境，逼著秧苗在惡劣的環境中學會生存。很多企業初創時，遇到了一個好的機會，順利地挖到第一桶金，於是順風駕船，勇往直前，高速發展。這就如秧苗一樣，插到水田中，只要水源充足，就噼裡啪啦往上躥，長勢喜人，令旁觀者拍手稱讚。可好景不長，一經風雨就栽倒了。對於企業來講，只要是在順境中發展起來的，沒有經過市場急風暴雨洗禮的，不論表面多麼風光，外部環境一變，它都面臨死亡的威脅。

企業必須在自己的發展過程中經歷“旱苗”的磨難，才能真正在市場的肥田沃土中