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確定到底誰僱傭誰。例如，數年前，我曾經在某公司工作，領導是一位女士。然而，她事必躬親，把大小事情包攬自己幹。即使擬個文，她也親自捉刀。我們很輕鬆，領導卻忙得叫苦連天，我們卻閒得不亦樂乎。由此看來，該領導倒是像被我們所僱傭。這種現象，經濟學稱為“shirking”，即逃避、偷懶或卸責。張五常先生認為，在存在卸責的情況下，無法確定資本與勞動誰僱傭誰的問題，並列舉從前黃河上拉船的縴夫的例子來說明：監工儘管拿著鞭子在後面監督，但是，有的縴夫依然在偷懶。我認為，拋開卸責這個限定條件，即使在一般意義上的公司中，我們同樣無法確定誰僱傭誰。假設我應聘到某公司當普通職員，約定每個月工資6000元。從這種現象看，我是僱員，即公司（資本）花費了一定的貨幣，將我（勞動）僱傭了，為其生產產品或勞務。但是，我們可以反過來思考：我支出了一定的勞動，將資本方僱傭了，為我獲得一定的貨幣。這在邏輯上說得過去。
如果深入分析，我認為，問題的關鍵在於前提條件，而不是誰僱傭誰的問題。“資本僱傭勞動”的前提條件到底是什麼？我認為有兩個：分工程度；勞動與資本的力量對比。
很顯然，企業是一定歷史時期的�
