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共同體和中國的糧食政策，合營企業，電腦為農業服務，農產品競爭等。
在職經理課程和工商管理碩士課程的區別是：前者沒有考試，不評分。
因而壓力比後者小得多。
經理學院共有一百八十多位教授、客座教授、副教授和講師。除教學外，他們還從事課程的開發和研究，撰寫例項，以及寫作專業著述。另有一百八十多名研究人員配合教師的工作。經理學院的教授每年出書二三十本。目前使用的六千多篇例項中，三分之一是最近三年內撰寫的。哈佛教學用的例項遍銷全世界。僅一九八五年一年，一百四十個國家的三千多所學校和公司企業，向哈佛經理學院購買了二百五十萬份例項。
《哈佛工商評論》雙月刊，創刊於一九二二年。目前英語版發行量已達二十四萬份，擁有二百萬讀者。並用包括中文在內的十二種其他文字在全世界一百二十五個國家出版，為各國工商界決策人士的必讀物。
一九八四年學校成立了自己的出版社——哈佛經理學院出版社。
現在哈佛經理學院已有三萬多MBA 歷屆校友。如果把參加在職經理課程的人員包括在內，則有五萬多校友。他們在美國社會上形成了一股不可忽視的力量，學校的最近一項統計表明，百分之三十的校友畢業二十五年後均是公司總裁、常任董事、合夥企業主或自辦企業主。百分之二十的人在美國五百家最大的公司裡擔任要職。這樣的校友關係網對任何一個哈佛MBA 來說都是寶貴的資本。
哈佛經理學院畢業生除了在工作上有所成就外，還積極參加各種社會、宗教、教育以及政治活動。其實在校唸書時，哈佛生就是如此。
哈佛經理學院學生會很活躍。學生會由五個委員會組成：（一）總務委員會；（二）教育委員會；（三）社交活動委員會；（四）體育活動委員會；（五）學生俱樂部委員會。學生會組織球賽、義演、馬拉松賽跑、春季獻血運動、募捐，舉辦幫助一年級同學適應新環境的“熟悉哈佛周”活動，組織二年級同學個別輔導學習上有困難的新生。
每個班級向學生會的各委員會選派代表。每班的教育委員負責溝通教授與全班同學的聯絡，總務委員負責課外活動。娛樂性活動由體育委員和社交委員經管。此外各俱樂部在班上也有代表。
學生俱樂部名目繁多，按擇業志向、種族、國別、興趣愛好。體育活動分別組成的有四十個。有電腦俱樂部、投資俱樂部、農業俱樂部、黑人學生聯盟、猶大學生協會、橄欖球俱樂部、女子足球俱樂部、二十九歲以上同學會、基督教聯誼會等等。我參加了國際工商俱樂部、亞洲俱樂部和管理諮詢俱樂部。俱樂部的活動有聚餐、郊遊、邀請各界名流來校講演等，許多活動對非俱樂部成員也開放。每天總有二三個俱樂部招待會和名流演說會。
一九八三年十月初，哈佛大學校刊《哈佛紅》在頭版刊載出一篇關於我的特寫。總的來說，內容正確。美中不足的是有一些本來可以避免的幼稚的錯誤。當初我曾向那位年輕的記者提出讓我最後過一下目，可是他要我完全相信校刊的可靠性，並說我過目他寫的稿子會影響他作為記者的獨立性。原來，美國人也會上綱。肯尼斯·沃爾科特同學好心地把這份特寫剪下來貼在教室牆上達一週之久，直到我自己把它取下來。
經理學院自己有院刊。每星期一出版的《哈佛經理學院新聞》已有五十年曆史，這份報紙以“為經理學院全體師生員工服務”為宗旨，不受校方控制，也不聽學生會管轄。經費來源於廣告。
五 本田的啟示失敗足證慾望的不夠強烈，而非慾望的過於大膽。
——莫羅阿哈佛上課不響鈴，一到時間就開始。今天老師剛說了幾句，忽然一輛摩托車疾駛入教室。車上一前一後坐著兩個身穿黑色皮夾克，足登高統靴，頭戴反光太陽眼鏡的流氓樣人物。其中一個嘴裡叼著一根不冒煙的香菸；另一個手裡握著一隻啤酒瓶，他們衝到講臺前，朝著全班同學一揮手，發出一聲怪嚎，登時全班騷然，大家馬上認出原來是科根和艾德萊兩人的把戲。立即掌聲爆發，不知有誰事先已準備好照相機和閃光燈，咔嚏一聲把這個場面照了下來。
原來這是他倆為今天的課堂討論準備的一幕序曲。今天我們要討論的是日本本田汽車公司的發家史。
從一九六○到一九八0 年的二十年間，世界摩托車工業發生了天翻地覆的變化。原先實力雄厚的歐美製造商在日本的競爭下，節節敗退，到一九八○年，己瀕臨全線崩潰。率先打入世界市場的日商是本
