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略不外三種。
一、高壓性面試。此時對方出題難，問話直截了當，觀察你如何應付壓力，你就要保持鎮靜，沉著應對。我在紐約和一家大商業銀行的人事部主任面試時，即發生過這種情況。對方始終板著臉，我也不苟言笑，從容答話，有時還反詰幾句。但我很討厭這一套，終於覺得不值得為“五斗米折腰”。
二、間接性面試。此時對方往往讓你自由發揮，你準備得越充分越有利。
對方觀察的是你的思維能力、組織能力和表達能力，觀察你如何處理捉摸不定的場面。你不必侈談自己的經歷，但要以自己的性格、才幹和取得的成就，向對方表明你能勝任愉快。
三、結構性面試。此時對方事先準備好問題，你的回答要力求生動有趣，不同凡響。
大多數面試是一種或幾種策略的混合使用，有時你得提防一些非常規問題的襲擊。如一家公司的來人問同學：“如果你被迫在荒島上呆上一個月，允許你帶三本書和三張唱片的話，你打算帶哪些書和唱片？”另一家公司出了這樣一個問題：“你在駕駛一輛只有兩個座位的汽車，遇到三個行人都需要搭車，其中一個是你的上司，一個是拄著柺杖的老太太，還有一個是很有吸引力的異性。你怎麼辦？”有的同�
