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時覺得上學簡直是浪費時間，最後一年就索性不去了。最後一學期，曠了四十天課，老師上門告狀，父親問他們我的成績怎麼樣。老師說全是滿分。父親說，‘既然如此，你們何必找他麻煩呢？他知道應該做什麼。’
只要不使父母失望，他們願意讓我們獨立管理自己。一方面父母存心培養我們的獨立能力，用高標準要求我們自己；另一方面父親在大瀑布城開了一家飯店，平時忙，也照顧不過來。我小時候他不常在家，母親要照顧這麼多孩子，不可能面面俱到，所以這裡也有環境的因素。
“我練過五年武術，打過少林拳，練過氣功，這是我個人修身的一部分，與我的事業心密切相關。我師傅武藝極高，武術教會我獨立自助，不靠別人，使我體會到一個人的潛力有多大。我能赤手擊磚，空拳破冰，使出我本來認為不可能的功夫，關鍵在於全神貫注，發揮技術。內功有三個階段，起初是達到身體的極限，再是心理上的極限，最後是精神上的極限，使氣在體內運轉自如。我透過武術探索自己內在疆界，武術鍛鍊了我的直覺和敏感度，對我的工作很有幫助。因為在風險資本公司，我們經常探索前人未知的領域，我必須有自信又明白自己的限度，五年艱鉅的訓練給了我這種基本功。我想在工作上和學習上，掌握資料和事實是一回事，作出判斷又是一回事。判斷需要直覺。
“我在大學裡讀經濟學時，讀過關於五年計劃、大躍進、人民公社的文章。最近我第一次去中國大陸，發現情況比我想象的要好。個體經濟很活躍，市場生氣勃勃。我看到萬里長城的照片有無數次，但不登上長城決不能領會它的雄偉。‘桂林山水甲天下’名不虛傳，中國的風景太優美了。我是隨一個美國旅行團去中國的，為了不讓別人注意我是國外遊客，我買了一套當地服裝，這樣從另一個角度觀察中國的生活。我發覺中國人在滿足日常基本需要上花費了許多精力，在美國我從來不需要操心吃穿，因而可以把精力放在個人的事業、興趣、家庭生活上，而中國人的日常活動在很大程度上是圍繞著滿足基本需要進行的。我相信中國有許多與我能力相仿或比我更強的人，區別在於所處的環境不同，所以我有時間和精力追求似乎更高一些的目標。
“中國人在美國開了許多飯店，但是幾乎沒有一個像麥克唐納快餐館那樣的聯業餐館。中國飯店都是家庭自營，即使有財力，一個家庭的人力物力也有限，無法擴充套件。王安退休後他的電腦公司由兒子接替，但是從公司經營角度來看，他的兒子未必是最佳人選，這是由於中國人對別人不信任，只信任家裡的人。而對別人不信任的根子又出在中國人一般不懂產生行為的原因。不懂如何促使別人為你工作。凡人都需要動機和刺激，中國人卻不懂得只要給人以適當的激勵，任何人都會為你努力工作。這是中國人最大的弱點。
要辦大企業光靠自己家庭的力量是不行的。美國罐裝公司的總裁傑拉德·蔡是由於企業管理有方而被提升到這一要職的唯一華人，他經營的是別人的公司。我想從他那裡可以學到許多東西。
“我希望今後一二十年，我們這一代能在美國打下真實的基礎，進入美國社會的上層。追求成功的人總是有一點神經過敏。太平衡的人沒有成大事業必需的衝勁，我願為成功作一定的犧牲。成功需要代價，但決不能以道德為代價，成功還不夠，還要成功得有風格。”
二十 畢業你們祈求，就給你們；尋找，就尋見；叩門，就給你們開門；因為凡祈求的就得著；尋找的，就尋見；叩門的，就給他開門。
——《新約·馬太福音》六月六日，坎布里奇洋溢著一種節日的興奮。
今天是一年一度哈佛大學的畢業典禮，有四千五百人將獲得哈佛大學授予的學土、碩士和博士學位。從美國各地和外國前來參加畢業典禮的親友多達二萬五千人。
清晨，街上到處是頭戴方帽，身穿長袍的哈佛生，坎布里奇彷彿回到了另一個世紀，回到另一個也許是更美好的世界。哈佛各院校的學生陸續來到哈佛園。上午八時半在樂隊的伴奏下，參加畢業典禮的人分四組進入露天會場。
第一組是博士和碩士生的隊伍，我們除方帽長袍外，肩上還披掛著表示學士學位的彩色垂布；第二組是學士生隊伍；第三組是校友隊伍，按畢業年代和班次排列。這次來哈佛的年紀最大的校友畢業於一九○七年。最後是手執銀色指揮棒的米德爾賽克斯郡司法長官率領的校長隊伍。博克校長和各學院院長、教授身著顏色鮮豔的長袍，肩披貂皮和天鵝絨垂布。六名校董頭戴大禮帽，身穿燕尾服，當他
