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那麼做卻沒有那麼做。每天都可以聽到有人說：‘如果我1952年就開始那筆生意，早就發財啦！’或‘我早就料到了，我好後悔當時沒有做！’”一個好創意如果胎死腹中，真的會叫人嘆息不已，永遠不能忘懷。如果真的徹底施行，當然也會帶來無限的滿足。
到美國首府華盛頓觀光的旅客總不免要到華盛頓紀念碑一遊。不過紀念碑遊客如織，導遊大概會告訴你，排隊等搭電梯上紀念碑頂就要等上2個鐘頭。但是他還會加上一句：“如果你願意爬樓梯，那麼1秒鐘也不必等。”
仔細想想，這句話說得多麼真切！不止華盛頓紀念碑如此，對於人生之旅又何嘗不是！說得更精確一點，通往人生頂峰的電梯不只是客滿而已，它已經故障了，而且永遠都修不好，每一個想要往上爬的人都必須老老實實地爬樓梯。只要你願意爬樓梯，一次一步，那麼我們將在頂峰相會。
現在就準備好，立即出發！
做一個有主意、善抉擇的人
做一個有主意、善抉擇的人〓〓
《最偉大的力量》一書的作者J·馬丁·科爾說：“世間最可憐的，是那些做事舉棋不定，猶豫不決、不知所措的人，是那些自己沒有主意，不能抉擇的人。這種主意不定、意志不堅的人，難於得到別人的信任，也就無法使自己的事業獲得成功。”
優柔寡斷的人，不敢決定每件事，他們拿不準決定的結果是好還是壞，是兇還是吉。有些人的本領不差，人格也好，但就是因為寡斷，往往錯過了許多好機會，一生也未能成功。而決斷的人，即使會犯些小錯誤，也不會給自己的事業帶來致命的打擊，因為他們對事業的推動，總比那些膽小狐疑的人敏捷得多。站在河邊呆立不動的人，永遠也不可能渡過河去。
如果你有寡斷的傾向或習慣，你應該立刻下決心改正它，因為它足以破壞你各種進取的機會。在你決定某件事以前，你應該對這件事有個全面的瞭解。你應該運用全部的常識和理智，鄭重考慮，但一經決定以後，就不要輕易反悔。
在做重大決定時搖擺不定，不知所措是一個人品格的致命缺點。具有這種弱點的人，從來不會是有毅力的人。這種缺點，可以破壞一個人對於自己的信賴，可以破壞他的判斷力，更會有害於他的事業。
要成就事業，必須學會胸有成竹，使你的正確決斷穩固得像山嶽一樣。不為情感意氣所動，也不為反對意見所阻。
決斷、堅毅是一切力量中的力量。假如你想做一名成功的老闆，成就一番事業，你必須養成堅毅與決斷的能力，否則你的一生都將漂泊不定，事業也將無所成。
在該做出決定時不能優柔寡斷
在該做出決定時不能優柔寡斷〓〓
多麗斯待女兒上了初中便決定再去工作。有三份好工作任她挑選，使她遲遲不能做出決定。經過兩星期的選擇，她最終下了決心，但為時已晚，三份工作均已不復存在了。
拿破崙·希爾發現，多數人都害怕決策失誤。這種擔憂有三個主要�原因：
（1）希望永遠正確
有些人在諸如去看哪場電影、看哪個電視節目或去哪裡度假之類小事上都不能下決心，是因為他們過於擔心會犯錯誤。並非因為決策事關生死，而只是因為人們不能容忍犯錯誤。
（2）混淆客觀事實和主觀想法
多數決定均需以客觀事實為據，也有很少一部分可根據主觀感覺。如果不能分清兩者，則很難做出理性的決策。
（3）擔心永遠承擔義務
有些人認為決策是一成不變、不可撤銷的。這不正確，假如你決策失誤，最簡單的方法就是重新決策加以改正。
拿破崙·希爾指出，實踐加經驗才能造就果斷，想要學會怎樣做出正確決策，你應遵守下列準則：
① 學會對自己行為自信，不要延誤，不要拐彎抹角。
② 弄清事實後再下決心，然後十分自信地下達命令。
③ 給自己規定一個合理的決策期限。具體的期限可迫使你掌握�事實。�
④ 儘量限制選擇範圍。比如你在挑選新地毯，由於選擇面太寬，不知應選哪一塊，這時就要縮小範圍，方法是每次只看三塊，挑出一塊最好的，然後再看另外三塊，挑出其中最好的，依次挑下去，之後把選出的最好的毯子放在一起，再重複同一程式直到最終只剩下一塊為止。你可用同樣方法挑選西服、鞋襪、外套、領帶等等。
⑤ 重新檢查已做的決定，看看是否
