牛市飛揚:中國領先基金經理訪談錄

第5部分 (第2/4頁)

簡樂：　您如何看待基金經理這個職業？

張冰：　基金經理的職責是替人理財，這體現了社會分工的結果。基金經理長期生活在一個高度競爭和高風險的市場環境中，每天都處在風口浪尖，排名靠後就可能被淘汰出局，同時我們的工作還有很多制度和監管的限制，一不小心就可能踩線，所以是名副其實的高風險行業。作為基金經理，良好的心理素質是必備的，你只有學會調整心態，才能走得很遠。

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與基金經理面對面（5）

簡樂：　您做基金經理以來，承受最大壓力的是哪次？

張冰：　就是2005年下半年，當時正是熊牛交替的時候，股權分置改革處於前期試點階段，我們較早對後市持樂觀看法，因而採取了較積極的投資策略，但市場仍然維持慣性下跌態勢，當時我所管理的招商先鋒的業績排名一路下滑，壓力真的很大。而當時公司人事變動，整個投研團隊正在變革中，這也在一定程度上影響了我們的投資策略。所以，這也從另外一個方面說明，團隊的穩定對於基金的運作至關重要。

簡樂：　基金業近兩年蓬勃發展，冒出了很多年輕的新一代的基金經理人，您對他們帶來的壓力有沒有感覺？

張冰：　沒有壓力。我真的希望他們成長得比我好。在公司，我也有培養新人的義務，我覺得他們應該超過我才對。

簡樂：　這是您的個人胸襟，還是一個業內規律？

張冰：　從國外情況看來，做基金經理的規律是越老越香，國外的老牌基金經理都有很多年的積累和歷練。對於我接手培養的助手和後面的人，既然我們有緣共事，就應該是全力扶持，希望他們踩在我肩膀上成長，希望有新的超越，如果能這樣也會帶來另外一種成就感。

簡樂：　有一個資料，從2006年1月開始統計，到2007年8月，52家基金公司中共有98名基金經理離職，基金經理跳槽也形成了一股〃小風潮〃。這股風潮對您有影響嗎？

張冰：　好像這股風潮我趕不上了（笑）。目前沒有考慮。私募基金目前的發展環境日益成熟，個人的機會也不少。私募的經營比公募更靈活，個人賺錢當然也多一點。但是錢並不是唯一的標準，更重要的是工作環境和職業追求。我對招商基金的工作環境比較滿意，從它創立之初就一直參與其中，也融入了我個人的感情和希望。經過這麼多年的磨合，各方面的關係都已經理順，我相信未來公司和個人都會有一個好的發展前景。

簡樂：　您所投身的這個行業就是和錢打交道。您的腦海中有沒有與錢有關的特別享受、特別快樂的記憶？

張冰：　可能也有，但是也不能說是很深刻的記憶。我們也有沒錢的時候，非常難過的日子，但是這些東西並不妨礙生活的質量和滿足感，因為缺錢的狀況可以促進你去努力工作，為未來而奮鬥。並不是所有的滿足和快樂都是錢帶來的，反倒一些不快是由錢帶來的。錢多到一定程度，煩惱就很多。

簡樂：　您的金錢觀是什麼樣的？

張冰：　錢代表的是社會財富，對個人來說，錢又在一定程度上體現了個人價值和成就。在實際生活中，一個人正常的一生所需的花費是有限的，在超過這個限度之後，錢的邊際效用是遞減的，有時候還有可能成為一種負擔。我曾經跟人打過一個比方，錢就像人生旅途中的行李。你出差帶著行李，在任何地方都會方便一些，但這些行李必須是適合攜帶的。如果行李太輕，你就會有一些不方便；如果行李太重，你就會很累，也會增加一些煩惱。

簡樂：　您平時的消費方式是怎樣的？您會選擇稍微奢侈一點的消費品，會注重品牌消費嗎？

張冰：　我會從社會平均的取捨和偏好來看，就比如買車，我不會買最好的車，也不會買最差的車，中等程度的。我的消費會和自己的身份、承擔的財富水平、以後的想法相匹配。

簡樂：　如果積累了一定的財富，您最想把它花在什麼上面？

張冰：　我可能會支援一些有困難的親戚朋友和其他弱勢人群，當然也會選擇相應的方式。

簡樂：　工作之餘，您有什麼特別的愛好？

張冰：　我可以說沒有什麼特別的業餘愛好。工作之餘，有時會看一些與投資相關的書，如一些國外著名投資專家的心得、經驗，還有國外市場的發展歷程等，因為國外的市場歷史較長，較我們要成熟得多，很多經驗值得我們學習和借鑑。有時也會做一些簡單的戶外運動，如