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了，什麼都會丟掉。
——阿里巴巴CEO馬雲
孫子云：“善勝不敗，善敗不亡。”在商業活動中，失誤是非常常見的。
在經商過程中，許多事情是需要直覺來判斷的，而直覺判斷的失誤率也是相當高的。
大名鼎鼎的發明家愛迪生，一生髮明瞭許多物品，但是，他也有失誤的時候。他說：“有許多我以為對的事，一經試驗後，往往就會發現錯誤百出。因此，我對於大小事都不敢下肯定不變的決定，當我一旦發現自己的判斷有些不對時，立刻見風轉舵，改變方向。”
在商業活動中，決策失誤是經常有的現象。紅蜻蜓集團董事長錢金波說：“一個企業家在商業的活動當中不犯錯誤那就不是企業家。”
但是，聰明的商人在犯了錯誤後會及時領悟到，並及時回頭。
在你下決策的時候，最好多聽聽其他人的意見。俗語說，三個臭皮匠，頂個諸葛亮。只要多聽他人的意見，作出的決策就相對穩健一些。
正如曾任義大利銀行行長的簡尼所說：“一切事情一時沒有解決的把握，不妨找些聰明可靠或對這事經驗豐富的知己好友，陳述問題和自己的意見，請他們給予建議。”
20世紀90年代初，初嘗多元化經營甜頭的汪力成經不住各種賺錢機會的誘惑，將大把資金投向了12個行業，包括房地產、食品飲料等。1995年，分散投資、盲目立項、管理失控等後果開始暴露出來，子公司之間的債務、擔保攪成一團亂麻。
1995年初，敏銳的汪力成已經覺察到自己的決策失誤。他立即對華立的發展戰略做出了重新定位，堅決將原
