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不可少。
一家企業必須要區分錯誤的增長和正確的增長，區分肌肉、脂肪和腫瘤。區分的原則很簡單：能在短期內促使企業資源的總體生產力得到提高的任何增長都是健康的。這樣的增長應該得到充分的支援。但是，只能導致規模擴大卻不能在相對短的時間內促進總體生產力提高的增長，就是脂肪。一定量的脂肪或許是有必要的，但沒有幾家企業因為脂肪太少而患病。任何不能促使總體生產力提高的規模增長都應該重新減掉。最後，任何導致生產力下降的規模增長，就算不是致癌的也是會引起病變的腫瘤，應該迅速而徹底地透過手術切除。
管理創新和改變
就像在經濟領域裡一樣，在科技領域裡，從馬歇爾計劃到20世紀70年代早期的25年是一個非常迅速的增長期和發展期——當然，也是延續期。戰後科技的最重要特徵並不是創新，而是現代科技向世界各個地區的延伸——這是第二次世界大戰期間現代化的軍隊帶著現代化的武器和方法向最偏遠的角落滲透的結果。除了像*高原、阿爾巴尼亞或亞馬遜叢林這樣的偏僻角落，世界上幾乎沒有哪個地方是電話不能通達的，沒有哪個地方的人們不知道電影或電視中的蘑菇雲意味著什麼，沒有哪個地方的生活尚未受到電影和廣播的徹底改造——遠比19世紀鐵路對人們生活的改造更徹底。
印度政府正在貫徹一項“小即是美”的政策�
