鼕鼕提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
匯源推向全國，首先必須有一個宣傳和銷售方面的制高點，這個制高點的選擇至關重要。即使山東這樣的大省也不一定符合這樣的需求，更何況一個小小的沂蒙山呢？
交通不暢使得客戶喝不到最新鮮的果汁，資訊不暢使公司不能對市場變化迅速作出反應，等等，地方性制約了匯源向更高的目標邁進。
既然地方天地不夠廣闊，那就只好“遷都”了。
匯源是要走向世界的，因此它需要一個世界級的平臺。
於是，朱新禮開始在全國尋找新的落腳點。
中國這麼大，經濟發達、技術先進的大城市像北京、上海、深圳等，到底選哪個更合適呢？
經過審慎的思考和研究比較，朱新禮還是看中了北京。
北京擁有國內其他城市無法抗衡的首都地位優勢、文化資源優勢、高智慧人才優勢等因素，可以為朱新禮大展身手提供優越的條件。
接著，朱新禮召集匯源黨支部召開了一次重要會議。在這次會議上，大家重點研究移師北京建廠問題。
在會議上，朱新禮這樣跟大家分析：
一，首都北京具有人才、技術、資訊、資金、交通、市場等方面的優勢。到北京建廠，可以儘快做大匯源事業，做強匯源品牌。如果可口可樂是越南的企業，就做不成世界品牌。
二，北京作為匯源的首選主打市場，已有一定基礎。沂源和北京相距600公里，運送產品費用太高。而在北京建廠，可以節省大量運費。
會議決定：“遷都”北京，建設工廠，開拓市場。
匯源“遷都”的訊息刊登出去之後，立即在山東引起轟動，受到了各方的質疑。
經濟專家分析，匯源離開山東將對匯源的發展不利，會增加很大成本。
也有許多人認為，山東有像海爾電器、青島啤酒、海信集團等享譽全球的知名企業，匯源完全可以依靠家鄉人氣、政府人脈及山東的原料和出口基地，走向全國，走向世界。
而且還有種種流言飛語向朱新禮劈頭蓋面地打來。
有人謠傳“匯源就要被其他公司收購了”，有人說朱新禮這一招是想上演“蛇吞象”，最離奇的說法是：匯源的突然搬走，是因為朱新禮“得罪了上級，在沂蒙山混不下去了”云云。
瞬間，匯源“遷都”之事變得棘手起來，搞得滿城風雨。
“進京計劃”遭到了眾人反對，當地政府更因為匯源是納稅大戶，不願放走。
但朱新禮的意志堅定。
“我認準的事不可能動搖，”朱新禮堅持，“可口可樂產自美國，在二戰時因為美國大兵都喝而帶去消費，所以風行世界，如果可口可樂在柬埔寨或者越南，它是做不起來的。”
儘管移師有很大的風險，但朱新禮已經做好了充分準備，抵制住了來自各方面的風言風語。
1994年，在秋高氣爽的季節裡，朱新禮在為叩開北京的大門忙碌著。
事實證明，在朱新禮與匯源成長的過程中，遷都北京是他創業過程中“最為關鍵的一步”。
這一選擇，使匯源迅速佔領了制高點，為以後向全國輻射、走出國門、走向世界打下了良好的基礎。
txt電子書分享平臺
紮根順義
1994年10月，“一意孤行”的朱新禮帶著匯源的23名鐵桿員工，在北京順義安營紮寨了。
緊接著，朱新禮帶領一班人馬召開工廠籌備會，安排廠房改造、裝置安裝、設施建設等工作，匯源北京總部的籌建工作正式啟動。
他選擇了地處順義區北小營鎮的原利華食品廠作為他的落腳之地，畢竟是初來乍到，又沒有什麼名氣，談判過程頗為艱難。
幾番洽談後，朱新禮乾脆把利華食品廠連土地加廠房“一鍋端”地租了下來。一年多以後，又將其全部買了下來。
後來，隨著生產規模的不斷擴大，又兼併了相鄰的閒置工廠，有了決策者的地位。
到今天，匯源集團總部（也是順義工廠所在地）門前的那條路，已經被命名為“匯源路”。
現任匯源黃岡工廠總經理任洪鳳、集團總部資金部經理康連芹，是當初匯源最早進軍北京隊伍中僅有的兩名女性。
那也是她們第一次來到北京這個大都市，當她們坐著搬家的大卡車連夜來到順義工廠時，頓時傻眼了：出現在眼前的並不是想象中的高樓大廈，而是滿院子一米多高的蓬蒿和遍地的雜草，灌木叢生，垃圾
