裸泳者

第7部分 (第3/4頁)

將一步一步，腳踏實地，與股東共同迎接美好的未來。

萬科重申其在2007年的“光榮與夢想”：類似中國正在經歷的高速現代化、城市化發展程序，在每個國家的歷史上恐怕都只有一次機會。身處這一特定歷史階段，又與城市化緊密相關的中國住宅行業，其足跡註定無法平凡。類似的亢奮和接踵而來的迴歸，在未來仍可能再次甚至多次降臨。作為這個領域的從業者，萬科團隊的成員將盡力守住一顆平常心。

撇去表面的喧譁，真實的購買力始終在悄然生長，而住宅業邁向成熟的步伐也從未停歇。作為一個自由准入的行業，所有資源和機會對每個參與者正日益變得公平。憑藉一筆先得的資源就可以坐收利潤的時代已經結束，未來只有那些真正創造價值的企業才能在這個充滿競爭的行業中長存；只有那些轉化資源效率最高、能以最低消耗創造最高價效比產品的企業才能最終贏得勝利者的桂冠。

萬科歸零。王石歸零。機遇還在野蠻生長。重新出發時萬科脫胎換骨，時代給予王石的機會還會不會再來一次？

還是馮侖這個地產界的商業思想家才能精闢地總結王石和他那個時代的問題。馮侖說，什麼叫偉大的時刻？中國目前就處在一個非常偉大的時刻：民族復興，經濟高速增長。什麼是偉大的地點？如果你在喜馬拉雅山下的小山村天天待著就不行，在北京、上海、深圳或者其他經濟發達的地區，這些地點就對了。什麼是偉大的人？這裡指的當然是合作伙伴了。如果你坐牢了，天天和罪犯在一起，時代也對，地點也對，但人不對；人雖對了，事情還得對，得是做有價值的事情。偉大的時間、偉大的地點、偉大的人一起做有價值的事情，朝一個正確的方向連續積累，這樣的人生就可以在歷史上留下痕跡。

馮侖說，一個企業開始會很小，在很小的時候可能時間是對的，地點也是對的，但你找不到偉大的人，這個時候你會很焦躁，因為你老想做偉大的事。等你的企業發展到強大以後，你身邊都是偉大的人了，你最需要把握的是時機。這幾個要素在人生和和創造歷史的過程中都非常關鍵。

1993年，馮侖就是在尋找偉大的人的路上遇見了王石，併成為莫逆之交。那個時代迸發出來的思想火花，照耀了此後20年的天空，絢爛而迷人。但想要再來一次，時間不對，味道也變了。

1800年，法國經濟學家讓巴蒂斯特在全球首次提出了“企業家”（Entrepreneur）這個概念，讓巴蒂斯特定義了企業家的功能……使經濟資源的效率由低轉高。

在此後的200年中，我們不斷地探尋企業家這種特殊的人群身上所蘊藏的秘密，並將企業傢俱有的某些特徵歸納為企業家精神。

王石是中國第一個具有企業家精神的人，他的自律成為後來再一座難以逾越的珠峰。

2009年8月31日，王石面對筆者的質問笑得像孩子一樣坦然，讓我們再次祝福這塊頑強的石頭也能開出野百合的春天。

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任志強：我不是人民公敵

如果說現在還有一對“敵我矛盾”，那可能就是開發商和買房者的矛盾了。

任志強，北京華遠集團總裁，一句“30年來房價沒有白菜漲得多”將自己推上了“人民公敵”的“寶座”。

從1998年，為了應對亞洲金融危機啟動了住房制度改革，人民群眾一直深刻感受房價起起落落帶來的衝擊。多少人打一輩子工仍舊是“房奴”，多少人租十多年房仍舊是城市的過客。在很多人的心中，“房子”是一個沉重的詞語，杜甫“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”成為多少旅居他鄉的人心中的夢想。

未來城市還在擴大，人口在遷移，城市化給中國帶來的，希望不是土地財政和地產暴利。

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被唾沫淹沒的任志強

如果任志強開自己的部落格，刪帖估計要刪到手軟，因為謾罵和人身攻擊的留言真不少。

2009年4月17日，博鰲亞洲論壇召開主題為“調整中的中國房地產市場”分論壇，任志強的發言再次觸動了工薪階層那脆弱的神經。

“房價到底漲了多少？”這麼簡單的問題由任志強提出就不簡單了。任志強說：“1978年，我們的GDP大概3000多億元，現在是30多萬億元，增加了100多倍。第二，我們1978年月工資全國平均元，到現在也增加了100倍。1978年我們大白菜2分錢一棵，現在2塊錢