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企業開刀，取得經驗之後，才開始全面鋪開，也不是眉毛鬍子一把抓。華陽企業改革應該借鑑這個經驗，穩妥的把握節奏，使華陽的企業改革健康的發展。”劉縣長始終在慎重考慮資源企業。
“華陽企業改革已經落後人家半拍，在這樣扭扭捏捏走下去，我認為大可不必。其實，搞不搞試點都無所謂，只要政府砍出大框框，各個企業根據自己的實際情況，提出改革方案，政府把好關不就行了。試點不外乎讓別的企業借鑑經驗，也不能生搬硬套，而這個經驗，南方的轉制企業已經很成功了，我們只不過出去跑一趟的事，再搞什麼試點，是不是有點畫蛇添足的感覺？我認為沒這個必要，乾脆放開，讓各個企業的老總們，八仙過海各顯神通。”羅副縣長不但對王書記提議黑龍集團表示異議，而且也不同意劉縣長分步走的想法，提出全面放開改革之路的觀點。
“劉縣長提出分步走，羅副縣長提出全面開花，我認為，分步走太謹慎，全面開花有點冒進。雖然說南方企業轉製為我們提供了寶貴的先進經驗，但由於地理位置，人文環境，經濟基礎等等條件不同，沒有可比性。我們先行試點工作，絕不是多此一舉，正是為了劉縣長提到的企業轉制健康發展。試點工作，是我黨長期革命工作實踐總結出來的寶貴經驗，正如有的同志所說，深圳是中國改革開放總設計師*同志在南方搞得試點，全國的改革開放大好形勢，不都是借鑑深圳的先進經驗，所以搞試點非常必要，它不但不影響華陽企業改革的速度，反而使華陽企業改革少走彎路，實際加快了步伐，這就是人們常說的磨刀不誤打柴功。”王書記一看火候到了，
“我對華陽企業改革的看法，可能有點不同認識，可我們靜下心來考慮，企業改革不搞則罷，一搞就是一概而論，一哄而上，這不是科學發展觀。就說黑龍煤礦，賬本上那點資產值多少錢？真正的資本在地下，可是地下資源根本沒有進入資產，它涉及到資源價款問題。如果政府先把價款交上，然後轉讓，涉及到重新評估。如果資源不予考慮，按照賬本資產轉讓，企業歸了個人，國有資產可能成為持有者倒賣的資本，如果落到事業為重的企業家手裡，它會變成企業發展的經濟動力。如果落到投機者的手裡，可能會上演一出空手套白狼，狠狠撈國家一把的鬧劇。投機者把資源價款裝進自己的腰包，然後讓冤大頭來當替罪羔羊。像黑龍煤礦這樣的資源企業，我們為什麼不可以緩緩轉制的速度，等到國家出臺國有資產管理相關政策，避免免因我們的工作失誤帶來國有資產流失，這就是我提出分步走的原因。我贊同王書記提出的試點工作，但我保留分步走的個人意見。”
“這次會議十分重要，關係華陽企業命運的大事，主宰者就是我們在座的各位，只有各抒己見，才能集思廣益。不要考慮書記怎麼說了，縣長怎麼說了，都是個人意見，我就特別讚賞羅副縣長，敢想敢說，這就是思想解放的具體表現。”
“我同意王書記提出的先搞試點，把黑龍集團作為試點也是明智選擇。理由就是黑龍集團整合了華陽所有企業的特點，既有劉縣長謹慎對待的資源企業黑龍煤礦和銀龍鉛鋅礦，又有經營困難的紅河水泥廠，包攬了不同行業，不同經營方式的企業，作為試點，可以為華陽所有企業供借鑑的經驗。”縣委主管工業的於副書記，會前和王書記溝透過了。
“簡單點說吧，我贊同試點，贊同黑龍作為試點單位。我還贊同劉縣長提出的特殊企業特殊對待，就是在企業改革過程中，如何把握國家資源不流失，這需要一套完善的保障措施，都必須透過試點工作來完成。同時要研究資源企業轉制形式，我認為採取國有控股的形式，可以解決這個問題。這話可能說早了點，可我和劉縣長的擔心不謀而合。”主管文教衛生李副縣長一分為二。
“國有控股與國有經營的區別，無外乎摻進點沙子，企業的所有權問題沒有根本解決，國有控股，企業仍然政府說了算，豈不換湯不換藥。企業改革的方向很明確，國退民進，大勢所趨，也就說國企改革，關鍵改革資本所有制問題，如果政府總想抱住一塊不放，這才叫畫蛇添足，萬萬不可取。”羅副縣長思想比較激進，反對謹小慎微。
“企業改革，屬於新興事物，不管怎麼擔心，也不會做到盡善盡美，只有大膽的嘗試，才能闖出創新之路。在改革開放的大舞臺上，即使一兩個企業演砸了，又當如何？‘沉船側畔千帆過，病樹前頭萬木春。’改革總有犧牲，為改革犧牲者，雖死猶榮。”組織部長官腔官調，毫無實質性意見可言。
“商部長說的太悲壯了。不過，企業改革
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