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2002年6月,網易的《大話西遊2》誕生,無論是客戶端還是伺服器都很穩定。開始時,使用者並不多,總共還不到3000人。丁磊給手下打氣:〃我對同事說,不要怕,只要產品好,我去做營銷。〃
〃我當時翻開通訊錄,一張名片一張名片去找。我想,中國誰的營銷做得好,我去請教他總可以吧。〃後來,丁磊就找到了步步高的老總段永平。丁磊馬上給段永平打了電話向他請教,問可不可以去當面拜訪他一下。段永平很客氣地說:〃那你就過來吧。〃就這樣,向專家請教學習營銷知識,然後定下了兩條營銷原則:第一,定價要定市場上最高的價格,韓國遊戲三毛錢一小時,網易四毛錢一小時,因為真正喜歡這個遊戲的人不會在意多這一毛錢,增加這一毛錢實際上為公司增加了33%的利潤;第二,不做短期利益的事情,不做包月制度,這樣玩網易遊戲的人就比較有理性,遊戲的壽命就會很長。最後的結果是,當時市場上140多個遊戲,真正做得好的不過五六家,真正賺錢的也只有這幾家公司。《大話西遊2》因為丁磊在制定營銷原則上〃退了一步〃,而讓盈利空間和時間大大地〃進了一步〃,使用者規模也從最初的3000人到了最高規模時的55萬人。隨著公司盈利水平的增高,作為第一家盈利的入口網站,網易的股票價格開始在納斯達克市場上〃芝麻開花節節高〃,最高值接近70美金,丁磊也成為了福布斯2003年的中國首富。
退隱媒介江湖,低調成就丁氏霸業
從2004年開始,網易的股價在納斯達克越漲越高,丁磊出現在公眾面前的頻率越來越少,偶爾在某些論壇和會議上出現,也是孤孤單單一個人,穿著普通的T恤衫和牛仔褲,雙肩上掛的是學生包,開完會講完話馬上開溜。從此之後,丁磊幾乎拒絕了任何一家媒體的採訪。惟一的一次破例是在2004年12月的一天,丁磊拜89歲的〃國寶級〃名老中醫鄧鐵濤為師,開始學習中醫。丁磊說:〃我對中醫的興趣已經醞釀很久,一直都想去了解它。我在60集的《黃帝內經》紀錄片裡,看到了鄧老對SARS的看法,就是這個時候,我決定學中醫,實際上也是一種機緣。〃
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第12節:黃光裕:鍛造國美“屠刀”(1)
不僅僅是中醫,丁磊在一次對大學生的演講中透漏,自己喜歡的圖書已經從國外的《基業常青》《從優秀到卓越》變成中國的《道德經》。
當中國的企業家們熱衷於在各種媒體上拋頭露面大秀特秀的時候,當中國的老闆們對國外的管理聖經頂禮膜拜的時候,丁磊又退了一大步,這一大步的退又為將來的進埋下了伏筆。
2005年11月11日,丁磊受浙江大學的邀請去給學生們發表演講,丁磊對同學們說:〃我做夢都沒想到我有朝一日會掌握一家贏利超過2億5000萬人民幣的公司,我也是一路跌跌撞撞,邊打邊學的走過來的。我最後要送給同學們兩句話,是英語:stayhungry保持飢餓的狀態,stayfoolish保持求知狀態,因為只有這樣,你在人生的路上才能不停地進步。〃
丁磊的意思是:知道飢餓才會去充實,知道愚蠢才會變得聰明,先退一步方能前進兩步!
文/陳斌
黃光裕
鍛造國美〃屠刀〃
鍛造一把國美〃屠刀〃,
不僅是對他經營策略的總結,某種程度上也是對他那種〃敢冒險、能執行〃的性格的一種描述。他性格中的血腥的一面成就了他的今天,但是,這種性格會不會又是阻礙企業繼續做大的一個因素呢?
〃他一言不發,坐在寬大的老闆桌後看著你,你感覺自己彷彿是籠子中的一頭獵物,你不可能和他有平等對話的權利。〃這是國美的一場高層人才招聘面試會,主考官是由黃光裕親自帶隊的十幾位總監及總經理們,被試者是由獵頭從同行企業推薦過來的一位候選人。〃這是我幾十年工作經歷中最緊張的一次面試。〃這位在行業中有著一定知名度的候選人事後感慨說。〃走南闖北幾十年,我也和不少大老闆直接共過事,但是黃是最不可捉摸的人。〃
〃你不必問我黃老闆的事情,外面對他的瞭解也許比我們企業內部員工對他的瞭解更多。〃一位國美的中層經理誠懇地對記者說。〃每天他藏在他那深如宮殿的辦公室裡,除了5大中心的總監能和他直接講話,下面的人很少能見到他。〃
這是怎樣一個神秘莫測的人?這個以超過百億的身價而成為胡潤版2004年中國富豪排