中國式危機公關9+1策略

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創維始終保持著良好的關係，創維是民族製造業的一面旗幟，經受了市場的風雨，國美任何時候都將對這面旗幟保持信心。”　蘇寧董事長張近東說：“蘇寧與創維多年的合作共贏，創造了製造業與渠道商合作的佳話。這一關係今後不會有任何改變。”　永樂董事長陳曉表示：“深切關注創維局面，創維是國際化的大企業，經受過各種考驗，我們對創維渡過難關充滿信心。”大中董事長張大中表示：“創維取得的驕人業績，不是個別事件所能影響，始終為我們所敬重。”

12月2日黃宏生以百萬港元保釋，北京松下、彩虹、三星等八大國內彩管企業發表宣告，表示將優先保證創維的原材料供應。

12月3日黃宏生透過電話與創維高層取得聯絡，安排工作，創維企業的另一供應鏈成員——資金鍊條的保障者銀行被調動了起來；深圳7家銀行分行行長聚集深圳創維大廈，表示將鼎力支援創維。深圳發展銀行中電支行行長張智鋒說，“我們跟蹤幾年才拿到創維這個可靠的大客戶，關鍵時候，創維需要什麼我們就支援什麼。”招商銀行###支行行長劉軍說，“像創維這種年銷售收入上百億元，零庫存、零貸款的企業少見，我們信得過。”民生銀行深圳分行副行長高福源說，給創維的信貸額度從來沒用過，現在如果需要，可以立即辦理，也可以增加。

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第八章　供應鏈優先策略（3）

12月5日創維在京召開新聞通報會。

12月23日創維集團召開高層改組的媒體見面會，創維新任CEO王殿甫率趙克俊、樑子正兩位新董事會成員，連同其他董事會成員丁凱、張學斌等悉數出場。

2005年1月1日，創維CEO王殿甫京城促銷。

2005年1月3日，創維宣佈12月份銷售彩電近百萬臺，銷售額億元，創歷史最