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部工作的背景，我告訴中國政府，如果他們在當地投資建設旅館和其他旅遊基礎設施前能有限制地開放徒步旅行，他們就會獲得急需的外匯和收入，而且這些收入的一部分將流到當地人的手中。我解釋說，在徒步旅行中，客戶只是在你的這片土地上用腳走了一遍，而外匯卻源源不斷地流入你的口袋，那些傳統旅行所需要的巨大資本投入可以以後再投資。我並不認為中國人真的理解了這個概念，但是我們發展了一種個人的關係，我取得了他們的信任。我們一開始先運作了幾次旅行，很順利。然後在一些極其偏遠、以前無人到達的地區做了進一步運作。當時惟一的問題是，中國缺乏一流的住宿設施。
地理遠征和嚴酷的現實
我本來有可能在尼泊爾再住幾年的，但是對於高山旅行公司這個名稱使用權上的商業爭議，再加上其他一些問題，使我最終沒能繼續留下來。但是我在中國的經歷得到了回報：我和吉姆·愛德華茲，還有泛美航空的前主管喬治·達泊泰收購了一家由瓊·桑德斯在加州創辦的探險旅行小公司，名叫InnerAsia。瓊從事探險這一行已經好多年了，美國人在中國的第一次攀登——慕士塔格峰——就是由他�
