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公司業績？需要增加多少開支才能提高？
你能以多快的速度構建自己的客戶群？
為了達到收支平衡，你至少需要多少客戶？
一旦你認為自己的點子已經足夠完整了，就可以找人來測試可行性。我總是找家裡人、朋友或者同事來測試我的新點子，只要是能提供可靠意見的人都可以。
電梯測試法
即便我知道自己的點子非常棒，即便我已經作了大量考察、知道它將有強大的目標市場支援，但我仍然願意使用電梯測試法。具體方法如下：
想象自己在一間電梯內，與某個陌生人談話，而他問起了你的新生意。你的目標是，用最精煉的語言向他解釋——簡短、親切，並說到點子上——然後獲得對方的稱讚：“太棒了！”你有3分鐘的時間。如果3分鐘解釋不完，那可能是你想說的事多了點兒。如果解釋完了，但對方沒有說“太棒了”，那麼有可能你還沒有為你的點子找到正確的切入點。
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3。 寫出商業計劃。
許多生意失敗，主要原因有兩個：一是支出過多；二是缺乏計劃。儘量避免這兩個錯誤。一旦決定要將點子付諸實施，就要在開業之前投入時間和精力作好詳細的計劃。在開始一樁生意之前就做這些事，你絕對不會後悔。
遵循沃倫？巴菲特的建議：買你瞭解的東西。在進入市場之前，要徹底瞭解市場。很少有人能從他一無所知的市場中掙到一分錢。
好的商業計劃並不是不可變更的。它應該是一個行動指南，而不是讓人束手束腳。但一定要花時間制訂嚴密的計劃。如果還有一些問題解答不出，還有一些事情不能確定，那就應該在繼續前進前先解決這些問題。擬定商業計劃最大的好處，就是你能在這個過程中對生意的方方面面預先有一個把握。
在（商業計劃網）上可以
