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存在一種，既相對平均，職工又必須要對企業負責的模式——比如，西班牙有一家企業叫做蒙德拉貢模式。”
蒙德拉貢模式既是企業以合作社的形式呈現，其旗下的銀行、企業、工廠、農場，皆採取合作模式，首先，這個企業會教育自己的新職工，等到完成了教育和再教育，使得工作技能得到提升之後，才會讓職工加入合作社。
而其公司由於沒有大股東，所有員工都是合夥人，都有決策權，所得利潤，絕大多數也會分給合夥人。這樣，蒙德拉貢模式下，成功的讓其合作社的成員，實現了共同富裕的目標。整個公司並沒有億萬富翁，但卻造就了數萬計的百萬富翁和千萬富翁。
其後中國出現的華西村、華為等等企業，採取了類似的機制。當然了，還不如蒙德拉貢的模式純粹。
不過，太過於模仿蒙德拉貢模式，顯然是教條主義。
簡單一點的模仿，就是全員持股就得了，蒙德拉貢制度太複雜了，僅知道它是合作社，可以共同富裕。但它有不是股份制，所以，李鋒覺得，採取股份制，員工全員持股，沒有特別大的股東。
至少，華西村的劣化版蒙德拉貢模式實現了其村民共同富裕，剝削非其本地村民戶口的外地打工者。
華為模式是虛擬股，有分紅權卻並沒有真正的股東權利。但是，華為內部的管理卻並不是持有虛擬股的員工當家作主共同決策。
蒙德拉貢模式下，基本上實現合作社成員內部上下平等，只有分工不同，並沒有地位差異，成員真正做到了當家作主，集體投票決定事物。
當然了，據說後來這個模式也出現了劣化——也就是蒙德拉貢的海外工廠，也採取剝削模式，但那是後話了。蒙德拉貢也是發展到極大，帶動大量的合夥人共同富裕之後，才出現了劣化。（未完待續。）
第三十七章 直升機撒錢式共同富裕
