山寨革命

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手機，相對於傳統的縱向一體化模式，模組化、標準化競爭會往深處發展，從整機的競爭深入到零部件的競爭。深入到零部件的競爭會使整個產品更新換代的節奏變快，各個零件獨自為戰會導致更多的發明，更充分的市場選擇。而一臺封閉架構的機器，所有部件都採用自己工廠生產的，每個零部件很難在市場上選擇最好的、最具有競爭力的組合。手機的多樣化更主要的是機殼的多樣化，而機殼的多樣化則是競爭更加充分、參與的廠商更多的緣故。　電子書　分享網站

山寨2。0版（6）

像汽車這樣的產品沒有采取計算機一樣相容性、模組化的設計方式並不完全是生產工藝的原因，而是當時的生產條件和人們的觀念限制了這種可能性。以電視機為例，採用模組化的設計方案不一定比計算機複雜，只是傳統的一體化觀念限制了這種方式。電視機的設計者認為一臺電視機由一個工廠生產乃是天經地義的事，所以儘管有組裝的相容計算機卻沒有相容電視機。

隨著製造工藝水平的提高，模組化設計、山寨化生產已經成為一種明顯的趨勢。亨利·福特時代甚至自辦鍊鋼廠生產汽車用的鋼鐵，種植橡膠生產輪胎；現在汽車工廠的規模雖大，生產廣泛地外包，總部的空殼化已經成為一個事實。僅在廣東省就有兩萬家以上的汽車零配件生產廠商。大汽車公司現在是品牌擁有者、整車組裝者、汽車設計者。表面上，大公司非常強大，具有絕對的話語權和控制權，模組化的深度發展，社會觀念的慢慢改變，大公司的控制力在不知不覺地消蝕。

山寨式思維

大公司現在尚沒有找到解決效率低下、創新能力缺乏、食利族像蟑螂一樣繁殖的藥方。現在世界上很多大公司的實際運營方式已經發生了改變，你買的某個大公司的產品極有可能是地地道道的小公司產品，只不過是貼上了一個大公司的牌子而已。

以前，我曾經買過一臺惠而浦的洗衣機，不到兩年就徹底壞了，維修師傅開出的維修費用比買一臺新的便宜不了多少錢。我說惠而浦是世界名牌怎麼這麼容易壞？他告訴我說你買這個型號是惠而浦在中國收購的一個小公司的產品，其實和惠而浦根本沒有關係。我告訴你哪些是真正的惠而浦的產品，你去買吧。當時，我覺得被騙了。

還有一個例子是多年前，我有一個哥們兒在街邊買了一臺DVD，推銷的人說大品牌的太貴是因為錢都花在廣告上了，他們的便宜並不代表質量不行，只是把廣告費省下來給消費者了。此言有理，可是買回家之後發現稍微一振動盤就讀不出來了。找到推銷的人，推銷的說：這證明我們的DVD比較好，因為這樣可以保護機器不受損害！

這兩個例子都是山寨（當時還沒有這個詞）或者說是小廠的東西其實並不可信。無數這樣的事實證明山寨並不可信，很多人也據此預言山寨手機不過是曇花一現。

然而，我們並不能忽略另外一個事實：現在大廠、名牌廠商貼牌現象不是減少了，而是增多了。這說明山寨小廠的產品有競爭力或者質量有了實質性的提高，顯示出其持久的生命力，它們之所以持久忍受廉價地給大廠和品牌廠商貼牌，乃是屈服於人們難以改變的思維方式。拿手機來說，反對山寨的人質問：“你說*會採購山寨廠商的產品嗎？”我認為確實不會，但*並不能保證採購的名牌產品不是山寨產品，甚至它們明知是貼牌產品，也不肯買原廠商的產品，寧願多付點錢，買它們需要的牌子，這是金字塔型社會組織的一種頑固的習慣。

心理轉變

我們很多人感受到，現在物質生活雖較幾十年前有了巨大的提升，可是幸福感並沒有增強，甚至還有下降的嫌疑。

幸福是什麼？普通人和心理學家、社會學家各有各的答案。以我自創的“動物分析學派”分析，所謂幸福只有三個指標：食物、性、社會關係。對其他社會性動物而言，食物第一，性第二，社會關係最次。食物已經很充足、性被社會法則所約束，我以為人類幸福與否的根源主要在於社會關係。

食物的目的是生存，性的目的是繁衍後代。有性繁殖以來，這兩項就成為動物畢生的追求。很多人認為，動物不會像我們人類一樣去“想”怎麼樣。此言差矣！動物和人其實是一樣的，古羅馬時期的思想家奧古斯丁說人類是唯一把性作為娛樂而不是生育的動物，還博得了多數人的贊同。這完全是一種錯誤。大多數發情動物透過化學訊號激起*，肯定不是它們想到了繁衍後代，而是和人類一樣，都是為了“爽”一下而已，由於“爽”的強度如此之高，有很多動物會為