華爾街大銀行需要什麼樣的人才

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，別人很難降低標準，你也最好不要委曲求全，兩廂情願才是真。

在結束這一段之前，我還要提醒應徵者對另一常見面試官提出的問題要加以小心，那就是：“你的優點是什麼？你的缺點（弱點）是什麼？”

這是一個能否對自己作出公正判斷的問題，回答這個問題的技巧在於弄清面試官的問題旨意所在。如果他只是泛泛一問，你也泛泛一答。優點缺點如果是三七開，那麼說話時用去的時間也應按這比例，譬如十分鐘談優點，那麼用三分鐘談缺點。優點談得越多，相應的你的缺點也越多，比如你愛吹噓自己的優點――這本身就是一個缺點。如果你能對自己作出正確的判斷，那麼面試官認為你對公司也能作出相應正確的判斷。判斷正確是能否在華爾街立足的根本點。

什麼樣的面試是最優秀的面試？3　三、身體語言的準備

身體語言的準備也是面試成功與否的一個重要因素。手與眼睛在整個面試的過程中起著主導作用。握手要有力，表示熱情、信任；眼睛要能看穿對方，進入對方的心底，這不是說盯著人看，而是很真誠地看，讓人感到心換心，讓人感到放心。我曾經將一名優秀的人才推薦給歐洲銀行的一位副主席，但這位副主席立即拒絕了他，原因是：“我問他關鍵性問題時，他都回避我的眼睛。他一定有什麼事瞞著我，而我卻沒那時間去猜他的心思。”同樣地，我在高聖的一位客戶也是因應徵者手足不知該怎麼放而且眼睛也極不自然地向下看，讓應試官感到應徵者缺乏自信。“我們公司怎能僱用缺乏自信的人呢？”客戶問。也許應聘者心裡自信，但他表現出來的是不自信。“Image

is　every　bit　important　as　reality（表象與現實是同樣重要的）。”

還有一個例子是我送到摩根的一名應徵者，他是從事計算機軟體開發的。這是我惟一一次與一位計算機工程師打交道，我十年來只從事前臺交易員、銀行家、私人理財家、信用分析式或資產管理專家的業務。這位計算機工程師從香港飛到紐約摩根銀行總部進行最後一輪的面試時，他在肯尼迪機場被一計程車司機騙去一百美元，那黑人司機把他放到摩根銀行在中城的辦公大樓前，揚長而去，沒找給他零錢，他十分生氣，打電話給我講這事。我一再寬慰他這種事發生也就發生了，讓它過去，不要影響面試時的心態。同時我告訴他，我們公司的會計師已寫好了一百美元的支票給他，再者，摩根銀行為他從香港飛往紐約買的商務艙機票也值三千多美元，面試的成功比這一百美元重要得多。結果他面試沒有合格。因為他面試時不斷地將他的腿分開併攏、併攏分開，而且是毫無意識的，因為他心上就丟不下那一百美元和被人騙了的那不好的感覺，讓這壞的感覺尾隨自己，結果讓面試官誤解了他。

“如果他這麼緊張，我們的交易系統怎敢讓他負責？”客戶問。 如果心態不好，是不能去參加面試的，你寧願改期。

總而言之，面試成功取決於多方面的因素，如果面試官的性格與應徵者的性格是“一拍即合”還是“一見就厭”，這些情況就難以一一描述了。但如果能在服飾上、工作要求的準備上、行為舉止上以及時間控制上都能充分準備，成功的希望就有了一半：有備而來，往往功成圓滿而歸。我的七次搬家故事1

我一共搬過七次家，住過七個城市，它們是我生命中的七個轉折點。我本想將這七個轉折點，在書的第一章便呈現給讀者，使您一開始就對我有一個清楚、完全的認識，知道我是誰，從哪裡來，要到哪裡去。但思前想後，還是把它放在後面吧，不要讓它“喧賓奪主”了。也許我的故事你們並不會重複，但是故事中的道理，也許有值得借鑑之處，特別是我在做每一個重大決定時的那些理由。

我第一次搬家，準確地說，離家，是1978年10月5日，那一天，我離開成都的老家去東北讀書，那年，我二十一歲，考得四川省英語口語第一名的優異成績；帶了兩個大行李口袋，一袋吃的，一袋用的，北上長春。

那一天，別提我心裡臉上有多高興，儘管在成都火車站與家人朋友揮手告別時，在汽笛聲中，我淌下許多眼淚。

那人生的最初二十一年，有多少兒時的歡樂和少年的夢想？有多少缺少理解和呵護的日子？有多少痴情友情和無人知曉的心中秘密，自消自散在樹蔭下和河灘上，順著錦江河水，無聲無息地流去？

上大學，徹底改變了我的命運。首先，在學校裡，所有的同學都沒有父母在身邊，這樣我們站