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仰慕之情期待著再次聆聽他對最新房地產之剖析、點解和指點迷津。適逢全經聯姜煒副秘書長讓我為李驍《驚天大逆轉的背後》新書寫點文字,拜讀之餘,感觸頗深,真是“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費工夫”。
平心而論,我不懂房地產,更不懂營銷策劃,真的不敢在專家業者面前評點什麼。我只是個追逐完整又做了許多年住宅科研設計的長者,只能就住宅開發的創新談談我的意見,以補李驍先生書中尚未展開的話語,也許這就是李驍先生下一個出版物的論述主題。
毋庸置疑,房地產業經過十多年的發展,可以說已經進入了一個住宅開發的“品質時代”,這已成為不可抗拒的必然。可惜2008年房地產低迷的時期太短,沒能讓房地產商從陣痛中得到深刻的教訓。即使這樣,我們也可以從中看出品質對市場表現的重要性,只圖短期利益、快速銷售的企業,往往是欲速則不達,會深陷於資金流斷檔的危機中。這不得不讓我們思考,以品質為首要因素的“三品”地產應對危機能力的強大作用。事實證明,凡是價效比好的、在品質上過硬的、在信譽品牌上做得好的地產專案,都不愁沒有銷路。
什麼叫“品質”?這個問題的確值得我們深思。20年前曾與我合作完成小康住宅研究課題的日本JICA專家最近來北京,我本想能得到他們的讚美,見到的卻是笑而不語的神情。“外浮內糙”在現在的中國房地產業很普遍,我們的住宅產品過去10年當中是隻重外表的,對人的健康、適用和實效性方面考慮過粗。我們在生產方式、開發模式、產品模式上面研究太少,“做面子和做裡子”的哲理竟然沒有人搭理,沒能引起大家的重視,沒有人充分去關注它,而過度包裝反成為受追捧的競爭手段。有很多人到國外去訪問竟然得出“國外還不如我們”的印象;到哥本哈根被認為走錯了地方,強烈要求縮短行程。而恰恰是哥本哈根,被世界公認為生態綠色、低碳環保的模範城市,人們步行、騎腳踏車、乘公交車蔚然成風,廣場公園成為市民交往和休閒的公共生活空間,要知道在十多年前,那裡還是擠滿小汽車的停車場呀……他們不像我們那樣追求浮誇的表象。
現在的房地產市場已取得了巨大的成績,值得大家驕傲,值得去誇獎,但是我們不能不接受這樣的評價:我國的房地產開發是粗放型的,我們的生產模式是在耗費資源、能源和大量排放的基礎上進行的,往嚴重了說,我們的成績是在透支我們下一代利益的前提下獲得的。難道這能讓我們心安理得嗎?我們的近鄰日本,經濟發展之路並不像我們走得那麼平穩,但是日本的房地產開發卻非常人性化、非常高效化和追求高品質。要克服粗放的開發模式,就應該關注綠色建築,關注節能低碳,關注整合化的生產鏈的組織。對開發商來說,不能僅僅把綠色節能作為一個招牌拿給人看看而已,而是要讓它實實在在地對提高房地產效率和降低成本產生影響。
住宅產業化首先是標準化、系列化和整合化的問題,要形成互為協調的開放式的生產鏈。房地產開發的每個環節都是相互關聯的,要協調配合,透過標準化、系列化的生產,才能使產業的效率得到提升。萬科在房地產業獨佔鰲頭,推動了行業的發展,希望在推進住宅產業化和綠色住宅的道路上,萬科也能成為行業的領跑者。
前面我說了,房地產方面我不是專家,我只是就我熟悉的領域說我這些年看到的和想到的,留下幾句話而已。兩個月之前,我被全經聯的領導和同行們看中,當上了全經聯可續建築委員會的主任,謝謝全經聯的領導們為我提供了展示的機會。要是我以上所寫的話能為李驍先生的大作添點彩的話,我也就十分滿意了。
開彥
2010年3月27日於北京
知名住宅專家、建設部住宅建設及產業現代化技術專家委員會專家
北京梁開建築設計事務所執行合夥人、總建築師
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驚天大逆轉的背後 推薦序三
有朋友開玩笑說,在國外,陌生人見面談天氣,在中國,陌生人見面談樓市。樓市無疑是中國這些年最熱門的話題,也無疑是最能激起大家興趣的“亮點”。
李總所著的《驚天大逆轉的背後》給我們呈現了一段世界經濟發展史上波瀾壯闊、驚心動魄的特殊歲月。這也是一段值得收藏和記憶的歲月,充滿機遇、變數,令人振奮。短短兩年時間的金融危機以及其帶來的衝擊將影響到未來整個世界的格局,大至國家,小至每個普通百姓。