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手的擴張、併購、管理層激勵計劃以及其他任何舉動，都可能會被盲目照搬、模仿過來。所有這一切，都很容易把公司引入歧途。
巴菲特把這種現象和原因歸結為機構強制力（the institutional imperative）。他說，過去在商學院讀書時，老師和教科書上從來就沒有提到過這種強制力，他在進入商界後的一段時間裡對這種現象也百思不得其解。實際上，這有點像中國人通常所說的“潛規則”—一你在這個位置上就得這麼做，否則不是位子坐不牢就是別人不理解。
有鑑於此，巴菲特平時對伯克希爾公司所屬控股公司的管理層，就非常注重減少他們受這種機構強制力的影響。他說，不僅如此，查理·芒格和他還盡力避免投資於那些公司管理層不夠優秀，或者公司管理層雖然優秀、卻無法擺離線構強制力影響的上市公司。
歸根到底一句話，目的就是為了讓公司管理層能夠從長遠角度、從所有者角度考慮問題，決不要因為一時一地的短期收益而殺雞取卵。
【巴菲特智慧結晶】
巴菲特認為，資本配置在一定程度上決定著公司的興衰存亡。為此優秀的公司管理層應當具備兩點：一是高超的資本配置能力；二是要盡力從所有者角度考慮問題，盡力擺脫“潛規則”的影響。
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優秀管理層會善於渡過難關
當初在1962年，巴菲特有限公司控股的登普斯特公司經營上遇到了重大難題。在當時，我帶著無法解決的問題去找查理·芒格，就像是現在一樣，查理·芒格建議我，在加利福尼亞�
