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們或者還得諄諄勸告孩子要把零用錢存入銀行裡去了。無論是哪一種目的，只要我們能把本書中講述的技巧應用到會話當中，我們就能更有效地說明自己的想法，並能巧妙而成功地激勵他人，充分達到我們的目的。
法則58：尋找機會練習說話
（Seek Opportunities to Speak in Public）
溝通的方式也會影響我們的工作，現在就來進行這方面的討論。身為銷售員、經&；not；理、團體領袖、教師、律師，我們都身負職責，需要向他人解釋專業領域裡的知識，並給予職業性的指導。我們是否能以清晰、簡明的語言來做這些解說，經&；not；常是上司用以判斷我們能力的標尺。從事“說明”的演說練習，可以養成快速思考與敏捷對話的技巧，然而這種技巧卻決不限於正式的講演—它可以為我們每個人在日常生活中所使用。最近，在各職業組織裡風起雲湧的口頭溝通的課程，更加說明了各行各業對有效溝通的講求與重視。
在日常交流中使用本書中的法則，常會使你意外地獲得大豐收。除此而外，還應尋找每一個可以當眾說話的機會。要怎麼做呢？建議你參加一個有當眾說話機會的俱樂部。不要只做個不活躍的會員，要施展渾身解數，幫&；not；助處理委員會的工作，大多數這樣的工作都是要到處求人的。
設法做一做節目主持人，可以使你有機會去訪問社群裡的優秀演說家，而你自然也就必須擔負發表介紹辭的任務了。儘早開始做20至30分鐘左右的講演練習。利用本書中的建議，讓俱樂部或組織裡的人曉得你準備對他們講演。到自己鎮上的講演會去自告奮身地請求演說。籌募基金的組織也會尋找自願人員替它們宣傳，他們會給你提供一套講演的秘訣，這對你準備演說更有極大幫助。許多重要演說家便是這樣成長起來的，其中有些甚至異軍突起，成就非凡。
姑且以山姆&；#8226；李文生（Sam Levenson）為例吧，他身兼廣播和電視明星，而且是全國各地都想一飽耳福的講演者。他過去在紐約任中學教員，平常喜歡就自己最瞭解的事情，像自己的家庭、親戚、學生，以及工作當中不尋常的事情發表簡短的談話。不久，他就被請去對許多團體演說。結果這些活動大大影響了他的教書工作，這時他已經&；not；是許多廣播節目裡的特邀嘉賓了。不久，山姆&；#8226；李文生便把自己的發展方向轉向了娛樂界。
法則59：要持之以恆
（You Must Persist）
我們學習任何新東西時，比如學法語、高爾夫球或當眾說話，只要肯堅持，多半都會取得穩定進步。我們的表現也許會像一波波的浪潮忽起忽落，然後我們會靜止一段時間，或者我們甚至可能出現停滯或者衰退，這種的現象是所有心理學家都十分為了解的。這段時期常常被稱之為“學習曲線中的高&；not；地帶”。學習有效講演的學生們有時也會在這些高上受阻達數週之久。也許他們辛苦努力了半天，就是無法擺脫這樣的窘境。意志薄弱的人也許會因絕望而放棄，有膽識的勇者卻會堅持。然後他們會忽然發現，幾乎是一夜之間，也不知道是什麼&；not；因，奇蹟就發生了。他們己&；frac34；&；not；突飛猛進。他們像飛機由高&；not；起飛，陡地便使自己的講演獲得了自然、力量和信心。
你也許像本書中其他地方所說的那樣，當最初面臨聽眾時，總會經&；not；歷到一些恐懼和緊張。即使曾做過無數次公開演出的大師們也會有相同的感覺。有一位非常有名的演說家在正式開口之前總是緊張地摸弄著袖口。可是等他一開始登臺講話，他所有的恐懼都如八月陽光裡的霧，瞬間就無影無蹤。
相信你也能像他一樣，只要堅毅不拔，不久你所有的顧慮都會一掃而光。包括這種初期的恐懼，而它也就僅止於初期的恐懼了。說過了開始的幾句話，你就會完全控制住自己，你就會自信而歡喜地講吓去。
有一次，一位渴望學習法律的青年寫信向林肯求教。林肯回復說；“如果你已下定決心要做律師，事情己成功一半有餘&；iexcl；&；not；&；iexcl；&；not；一定時時記住，你自已必成的決心比任何別的事情都重要。”
林肯是明白的，他是過來人。終其一生，他所受過的正規教育總共不超過一年。
