風雅頌提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
煜率攏�磺芯≡謖莆罩�小５�牽�皇竊畝劣洩厥槊孀柿希�惶�鶉慫凳遣還壞模�蛭�廡┲皇敲枋魴緣畝�鰨�鶉慫檔牟灰歡ㄊ欽嫦啵��荒蓯且徊糠終嫦唷�
我們都有這樣的感受：每次旅遊之前，看了一些相關的文字介紹，或者聽別人描述得多麼多麼好，可是自己到那裡一看，大多數情況下，都會覺得根本沒有人家描述得那樣好，只有少數情況下才會遇到好得出乎意料的景點。俗話說，耳聽為虛，眼見為實。但只是看看，還是不夠的。有這樣一個故事：
西班牙歷史上有一位叫彼得羅一世的國王，有一天他宣佈要公開選拔一個*官。有3個人報名參加選拔。一個是皇室貴族，一個是追隨國王征戰多年的武士，一個是普通的教師。國王把這3個人帶到王宮後院，那裡有一個小湖，湖面上遠處漂浮著幾個葫蘆。國王問那個貴族：“湖面上有幾個葫蘆啊？”貴族走到湖邊，仔細數了數：“國王，一共有8個。”國王沒有說什麼。國王轉過身來，又問武士：“湖面上有幾個葫蘆啊？”武士甚至根本沒向湖邊走近一步，就說：“國王，我看到的也是8個。”國王還是沒有說什麼。國王轉過身來，最後又問教師：“湖面上有幾個葫蘆啊？”教師並沒有回答，而是走到湖邊，脫下鞋子，游到湖裡，把葫蘆拿起來，一個個仔細看了一遍，然後舉起手來，大聲對國王說：“報告國王陛下，一共只有4個葫蘆！它們都是從中間切開的一半。”
國王說：“你才是我需要的*官。在得出最後的結論之前，應該尋找證據證明：我們所看到的是不是都是真相。”
這個故事告訴我們，看到的不一定是真實的，真實的不一定是看到的。想了解上市公司的真實情況，只是多讀、多聽是不夠的，還需要到實地去調研，我稱之為“多摸”，像那個教師一樣，真正用手去摸一摸，用多種手段找出事實的真相。
2007年10月，巴菲特第二次來到中國，在接受央視二套《經濟半小時》欄目獨家專訪時，記者問：“巴菲特先生，您認為投資以前實地調研是必需的嗎？”書包 網 。 想看書來
第四章 知己知彼（15）
巴菲特說：“你必須知道你買的是什麼。”
有一次，巴菲特要購買斯圖德貝克公司（Studebaker Corp。）的股票。在購買之前，他就去這家公司進行拜訪。這家公司生產一種汽油新增劑STP。巴菲特想問問他們生產的汽油新增劑產量是多少，銷售收入是多少。但是這家公司不論巴菲特怎麼問都不告訴他。巴菲特想了很多辦法，都打聽不到。
後來巴菲特想出了一個辦法，他就去這家公司旁邊的火車站，每天都去，從早上8點一直待到天黑才回家。
他去火車站幹什麼呢？數這家火車站一共來了多少油罐車。因為斯圖德貝克公司生產汽油新增劑的原料都是油罐車從外面運過來的，只要數一數來了多少趟油罐車，就能估算出來這家公司用掉了多少原料，從而進一步推斷出這家公司產量是多少，再一算銷售價格，就可以推斷出這家公司銷售收入是多少。
巴菲特說他就這樣每天蹲在火車站數油罐車，一直數了大半個月。巴菲特發現，來的油罐車越來越多，一天比一天多。巴菲特最終判斷，這家公司的產量在增長，這家公司的銷售收入也在增長。於是他就大量地買進這家公司的股票，結果大賺了一筆。
正像古詩中所說：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”我們要了解真相，就需要行動，去實地調研，去看看公司到底是如何運作的，實地調研會讓我們獲得更多、更全面、更真實的資訊，尤其是那些關鍵資訊。調研並不是走馬觀花、大概看看，而是要深入下去，摸一摸這家上市公司實際的經營情況怎麼樣。你應該到公司的工廠裡看看生產運轉得怎麼樣，開工率高不高，工人效率高不高，情緒高不高，待遇好不好。你應該到上市公司的分店裡去看看它的產品銷售得怎麼樣，看看顧客多不多。
對於個人投資者來說，自費去上市公司總部參觀拜訪也是一件非常有意思的事。尤其是這家公司總部就在你家附近時更是如此。如果離得很遠，你不妨借度假之際，順便做一次投資參觀拜訪，也許你會有意外的收穫，從而讓自己在這家公司的股票上大賺一筆，這足以支付你度假的費用。
其實調研上市公司並不像大家想象的那樣複雜，並不是非得經常到上市公司總部去。巴菲特最主要的調研其實就是在日常生活中。
在日常生活中，有許多根本不用花錢也不用另外花時間的機會，
