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讓別人遵守。我知道,除了像約翰·哈維—瓊斯那樣後來從事商業的被我稱為循規蹈矩的軍人之外,沒有人會理你那一套。特別是一過了35歲,他們就很難在商業界有什麼建樹了。“這是他經過戰場和商場後的肺腑之言。雖說商場如戰場,但商場終究不是戰場,它們都有各自的特點。有時用在戰場上使用的手段去模擬解決商場上的問題還是行得通的,甚至會取得特別的效果。但也有時候,不正確地運用這種手段,相反會帶來危險的後果。對於久經沙場和商場的人來說,以上斷言決非危言聳聽,也非耳目一新之論。
4。即將步入倫敦商業中心區的大賽場
霍格退役後便申請到工業界去工作。有一家帝國化學工業公司準備接受
他,但他沒有應聘,為了避免和約翰·哈維—瓊斯成為直接競爭對手,霍格
改行他途。他毅然去了美國哈佛大學商學院深造,而學院的學習也的確上他
受益匪淺。
在霍格進了哈佛大學後,他才意識到他走進了一個生活的轉折點。儘管
他受到了儘可能高的英國文化的教育和薰陶,但在所有關鍵領域裡,他的知
識遠遠不能滿足工作需要。這也是他又進哈佛讀書的原因之一。他從此進入
了一個非英國文化的環境,並接受了極有效的商業教育。這種教育使他能在
後來的企業生涯裡節省了三分之二的學習時間,並且很有競爭力,受益匪淺。
哈佛的畢業生大約有三分之一不是創造企業就是繼續經營他們自己原有的企
業。霍格雖然不在美國長大,但他也以美國人的態度想當然地考慮到工業部
門去工作。
霍格的哈佛畢業