哈佛商魂-12位精英傳奇和69條商規評點

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是美

國第四大意外保險公司，艾維斯汽車出租公司是美國第二大汽車出

租公司。ITT擁有250個分公司，遍佈全球115個國家，有37萬僱

員，是世界上最大最盈利的多行業聯合企業。

在市場的大範圍內多元經營，具有廣闊天地。獨木不成林，單一產品乃

經營之所忌，多元才能左右逢源，求得東方不亮西方亮，黑了南方有北方。

但要注意，多元經營之時，決不能形成大雜燴之勢，一定要有支柱產業，從

而實現一品為主，多品相輔，以主帶副，群龍有首，全面發展的局勢。

格帝建立了他的世界級的企業王國，這個王國源源不斷地為他帶來數不

盡的鉅額利潤。格帝和ITT公司高明的企業家傑尼一樣，不僅致力於石油開

發，還兼顧房地產投資和經營飛機公司，並特別熱衷於藝術品的收藏。

顯而易見，格帝收藏藝術品的目的在很大程度上是由於它的價值能力。

他的保管人和藝術品交易商常常發現，格帝會中斷手中正在處理的石油公司

的業務來談論他的一幅名畫或古董。

雖然格帝對藝術品有相當的鑑賞力，但他對藝術品的態度卻令人迷惑和

百思不得其解。一方面他津津樂道於購買藝術品；另一方面，他又對他感興

趣的東西掂量再三，以確定自己的買價是否低於這件藝術品的即時轉賣價；

若是太高，不划算的投資，他會棄之不顧。這充分體現了格帝總是以商人的

眼光看待他的藝術品蒐集。

斷斷續續持續了45年的藝術品購買收藏，使格帝收到了許多意想不到的

好處。首先，把這些買價低廉而後來價格猛漲的東西用作稅款，從而保住了

他的那些鉅額財產免受高額個人所得稅的搜掠。其次，格帝把自己的某些名

畫運到美國，在紐約的大都會博物館和華盛頓的國家美術館展出，從而使自

己有了國際聲譽。

名列第二的世界銀行家郭芳楓，在二戰剛剛結束時馬上就預感到，經過

大戰，人們必將重建家園，因此必然會出現物資短缺。新加坡又是轉口貿易

港，於是，他和他的兄弟立即投入資金，以低廉價格大量購入戰爭剩餘物品，

正如他預測的那樣，在短短的幾年裡，這些東西都成了緊俏商品，給豐隆帶

來了巨大的財富。不僅如此，郭芳楓還預料到，不久的將來必然出現經濟大

發展，到那時，地皮、建築原材料必定是熱門貨。於是，他逐步把注意力轉

移到房地產、建築原材料的生意上來，同時掌握時機，創設了水泥工業。鈔

票就像水泥一樣，源源不斷地流進他的公司。這樣，新加坡豐隆集團迅猛發

展，成為舉世聞名的跨國家、跨行業的大財團。

在多元化、全方位經營要求日益高漲的今天來看，闖入其他領域，開展

與自己的主營專案毫不相干的經營活動，已不再是不可思議的舉動。實際上

這種看似冒險的投資行動，是“以險制險”的手法。開闢的領域越多，成功

的可能性就越大。這樣，即使在某一行業中遇上風險，遭受損失，也能從其

他成功的經營中得到彌補，從而避免全軍潰敗。

哈佛商規18

商場上的投資，有時候需要揮金如土，有時候需要錨銖必

較。吝嗇，也算是條生意經。

法國巴黎有一道法國名菜叫做“不要賠死”，據說那是魚店街

的吝嗇老闆想出來的菜名。

所謂“不要賠死”（法語譯音）無非是魚雜燴，它的特徵是湯

呈橘紅色，因為摻了番紅花原料的緣故。

在馬賽的魚街，當把魚從船上卸下之後，會有些魚掉落在巖壁

上，吝嗇的魚攤老闆就把它拾回去，切成大塊大塊的丟進湯裡面，

當作豐富的晚餐。

既然是掉出來的魚，有些魚腹內難免腐爛，為了除去腥臭，就

加進番紅花當佐料，據說這是那道名菜的起源。

吝嗇，也算是條生意經。幾乎很少有人知道，作為世界首富的格帝，還

有令人難解的另一面。有人曾評價他是