哈佛商魂-12位精英傳奇和69條商規評點

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都明白，國際標準要

求產品質量的服用效能大大高於國內部頒標準。一種毛料在設計之

初，就對製成後的色澤鮮豔、動態摩擦強度、肘膝部位起拱的恢復度

等幾十種專案進行預測試驗，各項指標都必須達到國際水平。因此，

從原毛到成品出廠，流經的60道工序，每一道工序都來不得半點虛

假。看來，這顆明珠絕非伸手可得，必須要奮力拼搏一番了。

早在1984年，社會上颳起了一股西服熱，地處無錫北郊的協新

廠頓時門庭若市，客商盈門，精紡呢絨身價倍增。面對這種局面，金

振民廠長並沒有盲目陶醉，而是在構思新的經營戰略：協新應該跳出

國內，把目標轉向美國，轉向歐洲，轉向世界。那裡有廣闊天空，協

新呢絨只需插上優質的翅膀，完全能夠在那裡自由地翱翔。

協新廠確定了目標，立志在產品質量、企業管理等方面創國內一

流水平，到國際市場去佔一席地位。

幾年來，為了實現這個目標，協新廠積極進行各項改革，在10

年中先後用了近5000萬元，引進技術、進口裝置，對企業關鍵裝置、

部件進行了技術改造，增強了企業後勁的競爭能力。

有志者事竟成。昔日的自討苦吃，使協新廠通向了金牌之路，協

新廠的產品在國內歷次質量評比中屢屢獲勝。近幾年中先後榮獲各類

獎牌43塊，其中金牌一塊，銀牌4塊，部優產品5種，全廠70％以

上的產品被評為省級以上優質產品。到1988年，經國際羊毛局審定，

協新廠的全毛花呢、全毛華達呢、全毛啥味呢、全毛女士呢等9種產

品質量達到國際標準，獲准使用國際羊毛標記。美國奧斯福實業公司

專程從美國送往協新廠“最優良質地”獎牌一塊。

協新廠靠的就是永不滿足的積極進取的精神，永不停息，奮鬥不

止，走出了一條闖名牌之路。靠名牌產品去競爭，靠名牌佔領市場，

靠名牌走向世界。

協新廠靠積極進取的精神創出了一片天地。

本文的主人公亞馬尼在他從政生涯中取得了輝煌的成就，充分發揮了自

己的領導才能，展示了一位政界精英的風采，為他自己的國家帶來了不盡的

幸福源泉。

這裡，把“進取心”與“領導才能”這兩個名詞聯絡在一起，是因為，

“領導才能”是獲取成功的基本條件，而“進取心”則是建立“領導才能”

這個必備條件的基礎。“進取心”是成功的必備條件，其重要性有如輪軸與

車輪。

胡巴特對“進取心”作了如下的說明：這個世界願對一件事情贈予大獎，

包括金錢與榮譽，那就是“進取心”。

什麼是進取心？那就是主動去做應該做的事情。

早在少年時代的亞馬尼就是一個富有這樣優秀品質的人。

在亞馬尼的少年時期，沙烏地阿拉伯一貧如洗，百廢待興，還要遭受西方

國家的層層盤剝與壓榨，對這個過去曾經不幸過的國度來說無疑是雪上加

霜。

面對破敗景象的亞馬尼心急如焚，憂心忡忡，如何擺脫貧困，走上幸福

的康莊大道，成了年幼的他日思夜想的問題。要奮鬥，要抗爭，要進取，要

靠自己的雙手建設自己的家園，要實現自己的人生價值，為國家為人民做出

一份應有的貢獻，成了亞馬尼不泯的信念。

成年的亞馬尼實現了這個願望，證實了這樣一個事實：他走上政治道路，

充分發揮自己的領導才能，並取得巨大成功，少年時代樹立起來的堅定不移

的進取心是他獲得成功的至關重要的第一步。

富有進取心，滿含希望是達到目的的第一步，若一個人不先有希望，那

麼他絕對不會計劃去完成任何事情，最後必然是一事無成。開始運用個人進

取精神的最佳時機，就在於一旦決定了個人希望有什麼成就之後，立即開始。

領導永遠是付諸行動的人，他基於獲勝的堅強意志，有選擇而行動，而

不是基於需要，不得不