國民黨將領葛先才抗戰回憶錄

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後之慘敗，倘若不是第十軍能在衡陽奮戰，殲敵五萬，這一仗才丟人呢！

略談大陸軍事補給概況：除戰場無現場補給外，部隊戰鬥損耗後，以往有三個補充途徑：一為統帥部命令後勤及人事各承辦單位，指定某部隊補充之。二為統帥部各承辦單位，依據部隊損耗狀況，簽呈補充之。三為部隊長神通廣大，用人事關係或條件，由各承辦單位向上籤辦之。補充既然如此艱難，人微言輕之部隊長，則更難以得到補充，只好避免損耗儲存實力，“避免損耗者，不力戰也”。

以第十軍而言，自北伐以來，乃蔣公口袋中軍事王牌之一，無役不參。常德之役損失過半，竟半年餘得不到絲毫補充，足見統帥部那些大小幕僚們矇蔽欺騙其上，操縱把持其下，宵小弄權。或者，第十軍乃無人照顧之孤兒給忘了？衡陽會戰爆發，委員長蔣得悉第十軍常德之役後未曾補充，他老人家可能大發雷霆。因此，俞飛鵬部長親蒞衡陽，處理第十軍補給事宜，臨時抱佛腳，只能在糧彈器材方面補救。武器在重慶，遠水救不了近火；兵額則毫無幫助。補充兵須經訓練後才能發揮戰力，何況臨時也抓不到兵。俞部長能辦的就辦了，不能辦的就算了。這不是有計劃的作戰，而是敷衍塞責忽視其戰。

曾有外國高階將領評論我軍事制度雲：“我很奇怪，中國國軍有血氣能戰肯拼的部隊，有如在太陽之下滾冰球，愈滾愈小；投機取巧的部隊，反而有似雪地上滾雪球，愈滾愈大。”其意指我軍事當局，無是非無功過。

因私而誤國

北伐時期，我官兵正氣凜然，人人奮戰，絕少不盡職者，故戰無不勝。因俘獲敵之武器裝備及敵兵，自己補充尚有餘，上級司令部的指揮與補給方面皆顯示不出錯誤之處。江西剿共，部隊長失職者開始萌芽。抗戰軍興，至中期以後，部隊長欺騙、謊報、虛偽、避戰，逐漸加深。這類惡習之養成，乃有其因素在焉，如我前面所說，上樑不正下樑歪。我各級司令部既不知彼又不知己，盲目用兵，在無有效策略應戰之情形下，只好用權力以上壓下，一再勒令戰鬥部隊長，限期達成任務。戰鬥部隊長不能如期完成使命時，則謊報軍情以卸責。上下不能坦誠合作，戰略與戰鬥不能密切配合，往往行成與戰略目的相反之後果。

與強敵作戰，不是有如去雜貨店買醬油一去就得，戰鬥之勝負，必須經一番慘烈搏鬥而後定，若敵我勢均力敵時，戰鬥時間勢必拖延下去。如衡陽之戰，敵人預計於一日之間攻克，事實拖延至四十七天之久。戰場上，上級對下級只能用有彈性方式指導部隊作戰，不可硬性限期強令戰鬥部隊完成任務。不能如期達成任務時，以軍紀而言，戰鬥部隊長是要負責任的，亦可能因此受到懲罰。在強人所難之情形下，戰鬥部隊長該是何種心情！不但對上級失去信心且產生怨恨心理，戰鬥不能達成上級要求時，只好違心謊報以傷亡慘重糧彈告罄，不能續戰，藉以搪塞其責。高階司令部真偽莫辨，不了了之。

並非無能戰之師，一言以蔽之，戰鬥部隊有了保障，任何部隊皆能奮戰；沒有保障，任何部隊都不能戰。雖能戰之師，若無上級精神與物質源源支援，也會失敗。

奮戰不一定能記上一功，不戰只要一紙謊報就可交差，也不一定會有過。日久養成卑劣惡習，因私而誤國，莫此為甚，在那無是非無功過之制度下，也只好你欺我騙苟安一時。大陸軍事失敗，毋可諱言，乃各級司令部及戰鬥部隊長盡職者寡、失職者眾之後果。

國軍指揮系統紊亂，軍長在先後時間中可以接到幾個來自各級司令部，不同任務之命令，軍長則挑選一個最輕鬆者執行。越級指揮，不但破壞了指揮體制，而且造成戰鬥部隊長避重就輕投機取巧之機，綱紀廢弛，制度破壞，致敗主因之一。

前面寫了不少，軍事上看不見的那一面致敗之因，也不過是略為舉例而已。我非藉以逞能，更不是蓄意誹謗，而是提醒軍事當局及每一個軍人，有所警惕。看不見之兵力運用、制度、責任、是非、功過，較之看得見的武器、裝備、訓練等尤為重要。精良之武器須由人來使用，使用之人無鬥志，也發揮不出武器的威力，甚至棄械而逃。

培育官兵旺盛鬥志（1）

第二次世界大戰初期，德法之戰，兩國軍備相較，法國多年來之全力備戰，無論武器裝備及訓練皆優於德國，且有“馬其諾”防線之固，法國堂而皇之備戰。德國在第一次世界大戰中戰敗，受凡爾賽條約之約束，只能偷偷練兵。兩相比較優劣懸殊，而德軍一舉於六周亡法。德以氣勝，亦即以看不見的那一面而勝法。閃擊戰運用之妙，官