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茵陽光。
所以這些經銷商都只是聾子的耳朵——擺設，老白，只好重新建設他的代理網路。
在種種困難之下，到2005年6月底，老白在太原開了四家自營的專賣店，單店面積都在60平米以上。簽訂了30多家分銷商，都是貨真價實的，還有幾十家正處於洽談過程中。
當彭鴻斌來到太原，參加山西分公司的開業並舉行籤售時，聽到白福年的彙報後內心由衷地感動。他對老白表示感謝，說如果你對公司有什麼要求儘管提出來。
老白說我沒有要求，我已經把哈爾濱那個一年流水幾百萬的公司關掉了，到山西來就是衝著彭總，衝著萊茵陽光。
當時老白的孩子出生只有15個月，愛人帶著孩子在東北，父母親七十多歲了，由妹妹在老家照料。
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重如泰山的山東市場
山東的畢明，經銷商大會後，帶著相關資料回到了山東。在自己將資料研讀透徹後，召集所有員工，封閉學習15天，目的是要深刻領會萊茵陽光的品牌精神。
但就是這個全員封閉的做法出了問題。彭鴻斌每當確定戰略後，會向員工重申，現在保障我們勝利的是什麼？執行，執行，還是執行。
有人向負責經銷商的陳建反映，現在各地都熱火朝天的，山東的畢明卻按兵不動。還有各種其他的猜測，認為也許畢明不想做山東市場，再這麼下去，這個市場開發要被耽誤了。
三人言而成虎，陳建也坐不住了。山東是地板消費的大省，是萊茵陽光預期的重點市場。他帶著人到山東幾個城市巡察，日照、濰坊、煙臺，一路走到濟南，在濟南最大的四個建材城裡，根本就看不到萊茵陽光的影子。
面對陳建的質疑，畢明卻笑勸陳總稍安勿躁，來日即見分曉。
第二天一
