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夫妻檔成功秘訣
對於創業者來說，雖然夫唱婦隨不失為一種低成本、低風險的選擇，但在事業和生活合二為一的漫長曆程中，也必然潛藏著一些暗流和困難。看看張茵夫婦等過來人的建議和小秘訣，在最低成本下順利達到事業和生活雙豐收的彼岸。
秘訣一：選擇共同喜好的事業
對於不喜歡的事情，誰都難用心去經營。想要兩個人在工作中合樂共處、獲得利益，就要選擇夫妻雙方共同的愛好和追求，並堅持朝著這一方向去努力。
秘訣二：分工明確各司其職
就像家庭裡有“男主外、女主內”的說法一樣，成功的夫妻檔之間在工作上也必須有明確的分工。如果在工作中彼此經常在重大問題上爭執，會導致員工無所適從。因此創業前應先確認各自的角色與職責，制度面前人人平等，二人通力合作又各司其職是事半功倍的關鍵。
企業發展起來以後，一方可以退下來，花時間多照顧家庭。也可以半退，保留一個董事的頭銜，只是開會時露一下面，或者負責企業的員工教育、福利、後勤之類的支援性工作。
秘訣三：理解溝通是關鍵
溝通的便利正是夫妻的優勢，不論是日常生活或是事業經營，夫妻觀念的交流和溝通都非常必要。讓問題能夠事先規避、事後化解。如果溝通渠道不暢、技巧欠缺導致生活與事業的互相干擾及衝突，不僅對事業發展不利，更可能破壞了夫妻情感。
秘訣四：達成理財共識
經營企業會牽涉諸多財務問題，不論是創業準備金或是利潤的再投入。如果夫妻雙方對於理財的觀念無法共識，會成為事業甚至導致夫妻關係失敗的導火線。
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第八章 張氏柔性管理（1）
每一位成功的企業家都必有獨特的管理方式。張茵的“柔性管理”在事業的成功過程中可謂居功至偉。“柔性管理”是結合了女性氣質的人性化管理，它提倡溝通與尊重，員工的積極性得以充分調動。
一、讓員工累在身體上 不要累在思想上
古人曰：“聚人而成家，聚家而成國。”
對一家企業來講，沒有比員工對企業充滿信心和愛更重要的事情。
張茵也深諳這個道理。
每當有媒體讓張茵總結她的成功之道時，張茵總會說，公司能一直在各種競爭和考驗中穩步前行，與他們的團隊精神是分不開的。企業的成功，離不開每個員工的奉獻。“特別是美國的中南控股，我來美國多年，但英語始終講不好，沒有大家的幫助，沒有祖（籍）國的支援，企業就沒有今天。”
也正因為此，張茵在事業蒸蒸日上的同時，一直非常重視人性化管理，善待員工。她的經營理念就是小家庭，大公司。她對員工親切而隨和，經常和大家同在一家餐館吃飯，會悄悄幫員工買單。因此，公司的不少員工有時候會很親熱地稱她為張大姐，而很少稱呼她的職銜。
“家”一樣的溫馨感覺
2008年11月11日晚，東莞市麻涌鎮玖龍紙業的員工宿舍小區，一場文藝晚會火熱進行。
公司的球場裡燈火通明，樂韻悠揚，來自公司的上百名員工和員工親屬正跟著舞蹈老師的節拍學習廣場舞。“我們可以在一起跳舞啦，唱歌啦，大家一起活動，其樂融融，相互之間可以交流，大家透過溝通能夠更加團結，增加朋友之間、同事之間的感情。”公司一名員工介紹道。
這樣的活動在玖龍每個星期會舉行兩次，玖龍紙業還與麻涌鎮文廣中心聯手，請專業的指導老師到宿舍小區教導包括秧歌舞、健身操、韻律操、江南小調及各民族的民間舞等等，無論是員工還是員工家屬，只要有興趣都可以免費參加。
還有兩個月就是2009年農曆新年了。玖龍為答謝員工一年來的辛苦，每年都會舉辦春節晚會，這一年也不例外，籌備工作緊鑼密鼓地進行著。
在玖龍紙業有限公司的員工活動中心，來自湖南株洲的一名女工正帶領企業的鑼鼓隊排練。鼓聲雷動，充滿喜慶氣氛，他們正在籌備的是春節晚會節目之一《威風鑼鼓》。該員工介紹說，她已經是第三年留在企業過年了，如此努力的排練都是為了給像她一樣留莞過年的工友們一個熱鬧愉快的春節，一個像“家”一樣的溫馨感覺。
鑼鼓隊在緊張排練，臺下悄悄進來了一位身穿球衣的男子。原來正在外面籃球場打球的曾先生是當兵出身的，聽到如此激昂的戰鼓聲，情不自禁
