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張茵的“漠視”激起了SA更強烈的不滿。他們開始有針對性地向投資玖龍紙業的機構和玖龍紙業的跨國公司客戶發出電郵，要求其賣出玖龍紙業股票或停止採購玖龍紙業產品。這些“血汗工廠”報告的傳播物件，都是玖龍紙業的“上帝”。他們或關乎玖龍紙業的融資體系，或影響玖龍紙業的銷售渠道。
2008年5月7日，張茵成功地在美國完成3億美元融資任務後，急匆匆地趕回東莞召開新聞釋出會並組織媒體記者對玖龍紙業車間進行了現場參觀。
爽朗、坦誠、堅強獨立、不服輸與草根氣質，在張茵身上覆雜地糅合在一起。在大部分時間裡，張茵躲避著媒體的追逐。她只是一個簡單的、希望儘自己最大的努力把企業經營得更好的倔強女人，然而，現實卻總是不斷地考驗她。
香港“大學師生檢查無良企業行動”（SA）的調查報告名為《2008年首季香港上市企業內地血汗工廠報告》。這個學生民間組織成立於2005年，參與者是中文大學及香港浸會大學部分學生，他們試圖組織香港大學師生志願者以到跨國公司的內地代工廠做獨立調查、向公眾公佈調查結果的方式，喚醒消費者對企業不良行為的關注，迫使企業擔負起社會責任，改善現狀，提高勞工福利。
SA之前的調查物件都是跨國公司，先後釋出了《致佐丹奴的的公開信∶要求改善和監察外判工廠工人待遇》、《致迪斯尼：找回米奇的良心》等報告，他們認為跨國資本在整個生產和消費過程中有最大的議價能力，並賺取了最大份額的利潤，應該檢討訂貨模式及付出成本來改善“血汗工廠”問題。 。 想看書來
第九章 在危機中尋找轉機（4）
玖龍紙業是主動撞上槍口的目標。“2008年中國大陸要實行《勞動合同法》，這件事在香港引起了鋪天蓋地的討論，但都是說合同法對企業的影響、如何增加成本等等，我們覺得香港企業實在太過分，他們是珠三角最早的投資者，享受了多年的低成本，現在發展到一個程度，中央政府只是希望平衡一下勞工關係，他們怎麼能這麼無恥？”SA新聞發言人丘梓蕙告訴記者，“香港從沒有人關注過香港資本在內地的行為，既然張茵在兩會時高調反對《勞動合同法》，我們就想到她的企業去看看她做得到底如何。”
最初，SA從網路上搜尋資訊，看到了去年的*事件，看到了玖龍工人的不滿，為核實真假，他們組織了一個調查小組，一半是同學，另一半是調查中認識的工人，前後去過多次。學生無法進入工廠，主要靠在工廠周邊訪談獲得資訊，工人還帶出了大量在廠內*的照片。
2008年4月12日，《2008年首季香港上市企業內地血汗工廠報告》出爐，還有一個頗具殺傷力的副標題：“‘女首富’張茵的玖龍紙業如何剝削中國工人以及另外四間港資企業的惡劣工作條件──《勞動合同法》絕非可有可無！”，報告中說玖龍紙業工傷事故嚴重，“月月有工傷，季季有死人”；勞動條件惡劣，不提供勞保用品如手套、帽子、鞋子、防護眼鏡等；經常鉅額罰款，《員工手冊》共有87條罰款規則等等，直指玖龍為“港企之恥”，認為張茵應辭去政協委員之職。
2008年4月14日，SA成員到玖龍香港辦公室抗議，玖龍公關公司說張茵等所有高層都不在香港，無法回應。SA希望能有一個溝通或回覆的時間表，玖龍的答覆是“會轉達”。
玖龍低估了NGO的力量。報告次日向內地媒體公開，2008年4月17日，SA將報告塞到了玖龍主要客戶和投資者的信箱後，更大的風暴席捲而來。王堅東，玖龍行政部經理兼工會主席，SA報告中的數項指責都屬於他的工作範圍，上班時他接到妻子電話“你看到報道沒有？玖龍紙業怎麼了？”他趕緊上網檢視，第一感覺如吃了黃連。和他一樣，當時整個玖龍都被報告“悶”在那裡。
而張茵此時的確在美國，且正在為新一輪融資路演忐忑不安。2008年3月17日中午，玖龍紙業公佈了截至2007年12月底的中期業績，下午股價就大幅下挫，日跌幅達到40�28％。股價暴跌源於花旗、里昂及法國巴黎銀行曾分別預測玖龍紙業的中期盈利可達到11�42億元、12�5億元及13�3億元，結果實際盈利仍比最低預測少了約8580萬元，而且毛利率與前年相比也有所下降。以受次貸風波影響的金融環境以及剛剛公佈的業績，能否成功實現中國民營企業首次在國際資本市場發行投資級債券，對玖龍來說是個未知數。同時，玖龍紙業正謀求收購越南一
