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郭臺銘在臺灣屬於外省人的後代。父親是山西晉城人，母親是山東煙臺人，隨國民黨到臺灣後生活極不安定，全家六口人的生活全靠做警察的父親一人承擔。
1974年海專畢業從部隊退役後，郭臺銘在碼頭上做了一個白領，負責排船期的業務，經常有人請吃飯，也非常風光。但他鐵心自己創業，在接到一個塑膠電子元器件的訂單後，創辦“鴻海”，開始創業，資金是母親給的萬元。但公司辦得並不順利，一年後合作伙伴撤資，由郭臺銘一人苦撐。
1976年，郭臺銘賺到第一桶金，手裡有了50萬元，他準備到日本去買模具裝置。但有人卻動員他去買地皮和者買原料屯積賺錢。他還是去了買了模具裝置，但模具工廠一直虧損，而那塊地皮和原材料卻漲了幾倍的價格。不過郭臺銘沒有後悔，他認為，如果一旦做了房地產，可能就永遠回不到製造業了。因此，他埋頭20年，打造模具能力，現在的模具工廠擁有6萬員工。
1985年，郭臺銘召開了一次為期五天的戰略研討會，全力進入電腦聯結器領域。為了開啟美國市場，他親自長駐美國做銷售，與美國IBM、蘋果等電腦大公司建立了業務聯絡。
郭臺銘的轉折始自1988年。此前，他在臺灣名不見經傳，工廠幾百人，年銷售收入億元左右。在土地、勞動力、市場等方面受到諸多限制。這年10月，郭臺銘毅然決定到大陸深圳投資，此時，臺灣當局雖然開放了人員回大陸探親，但投資並沒有開放。郭臺銘是第一批到大陸投資的臺商。
初建的“海洋廠”員工150人，租用一棟廠房，郭臺銘向員工訓話：“這裡將成為世界上最大的工廠”，沒有員工能夠相信，私底下說他吹牛。
1990年，憑藉在大陸投資的成功，郭臺銘的“鴻海”嶄露頭角，規模有了幾倍增長，成功在臺灣上市，成為臺灣第一、亞洲第六的電腦聯結器公司。
1996年，郭臺銘又轉入另一個新產品電腦機殼，接到訂單，即到深圳龍華看地，當時的龍華是一片荒野，他站在高處喊：“看得見的土地我都要啦。”邊建廠，邊生產，邊出貨。
從做機殼開始，人們就猜測富士康的機殼裡到底裝著什麼東西，到2000年，郭臺銘終於開啟自己的機箱，裡面已經裝得滿滿當當，他已經成為全球最大的電腦製造商。從電腦開始，郭臺銘又進入手機領域，諾基亞、摩托羅拉兩個手機巨頭都成為他的代工客戶。到2004年，富士康不僅早已是臺灣第一科技製造企業，而且代替偉創力成為全球代工大王。
從一顆聯結器開始，郭臺銘進入電腦、手機、遊戲機、DVD、數碼相機、程控交換機、網路裝置等3C領域，這些領域的全球數一數二的前三位企業巨頭，都是富士康的代工客戶。除手機之外，富士康所涉及的產品每一個都超過全球市場的35％的市場佔有率。郭臺銘豪邁地說：“我的領域沒有競爭對手！”
近幾年，富士康又進入汽車、渠道、數字內容新3C領域，郭臺銘認為，汽車就是一臺移動的電腦。
1996年起，富士康每年都保持50％以上高速增長，2006年，富士康年銷售收入超過6000億元人民幣，2007年員工人數達到70多萬，2008年年銷售收入即有望跨過1萬億人民幣大關。
郭臺銘說：“富士康是一個飢餓的巨人，永遠不會撐得打飽隔。”
2008年4月郭臺銘宣佈退休，在幕後下指導棋。7月23日，郭臺銘與曾馨瑩訂婚，訂婚宴上宣佈，將捐出400多億人民幣的九成個人名下財產作為公益之用。創下僅次於華人首富、香港長江實業集團主席李嘉誠的最高個人捐款紀錄。
郭臺銘說：“失敗是最好的老師”，但他似乎沒有失敗的紀錄；郭臺銘說：“成功是一件很可怕的事情”，但他卻一直成功。
神秘的企業
如果，一個企業年銷售收入一萬億元，會是一個什麼概念？這又是一傢什麼樣的企業，這家企業的掌門人又會是什麼樣子呢？
2006年，中國電子資訊百強企業的合計年營銷售收入剛剛突破1萬億元。
2007年，中國企業銷售收入超過1萬億元的有3家，中石化、中石油和中國電力。依銷售收入排名，排名前10位的中國企業全部是資源性國家壟斷企業，沒有一家制造企業。
中國有年銷售額達到一萬億的製造企業嗎？現在還沒有，但2008年可能會有一家企業突破一萬億元的銷售收入，這家企業就是深圳的富士康科技
