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型公司變成了一家成熟的企業。在我剛加盟時,陳天橋對我說:“我認為盛大的核心競爭力不應該是產品,而是為產品線提供支撐的團隊,以及為團隊提供保障的規則。我希望在未來人們想起盛大不會跟《傳奇》劃等號,盛大更應該是一家偉大的網際網路公司。”四年裡,我非常出色地完成了陳天橋的期待。2008年4月,當我離開盛大時,盛大的企業戰略已經非常清晰,產品和平臺已經構成相互的支撐,並且形成了推動這些支撐發展的管理機制。
對我而言,我更希望自己的所為,能為中國職業經理人的未來發展樹立一個標杆。
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吳士宏小傳
在上世紀的最後幾年,當很多中國人還在埋頭趕路時,一個叫吳士宏的北京姑娘用她“灰姑娘變公主”般的成長曆程,帶給中國人一段傳奇故事,以及一個新名詞——“職業經理人”,她的故事是一首催人奮進的青春勵志歌曲,如同後來的唐駿、李開復等更聲名遠揚者一般,吳士宏代表的職業經理人歷程在無數個夜晚潛入眾多年輕的夢鄉,它代表的階層是很多人努力後觸手可及的目標。
吳士宏的偶像歷程是這樣開始的。1985年之前,她是北京椿樹醫院的一名普通護士,得過一場歷時4年的大病,差點便死掉了。病癒後吳士宏開始自考大學英語專科,每天利用後半夜值班的時間進行復興,如此竟奇蹟般地花了150元學費取得了大專文憑。學成後吳士宏動了重新擇業的念頭。她自己起草了求職信——用醫院的處方藥單手工撰寫的求職信上還留了一句“若不錄用,請賜還照片”的留言,沒想到這封信卻被眾多噴了香水的求職簡歷更加管用,她順利透過北京外企服務公司進入了IBM公司任辦公勤務。在IBM,她又從端茶倒水列印檔案做起,從小跑腿獲培訓機會進入銷售部門,之後因業績突出不斷晉升,她從銷售員直至IBM華南分公司總經理,被稱為南天王。1997年,在為IBM工作了12年之後,吳士宏出任IBM中國銷售渠道總經理。至1998年2月離開IBM出任微軟(中國)公司的總經理,僅用9個月的時間就完成了全年銷售額的130%,吳士宏也從此被稱為“打工皇后”,之後她又高調入主當時正風雲突起的TCL,出任TCL集團常務董事、副總裁,TCL資訊產業集團公司總裁。
吳士宏對於中國而言有著眾多意義:她是第一個成為跨國資訊產業公司中國區總經理的內地人;也是唯一一個登上如此高位上的女性;更是唯一一個只有初中文憑和成人高考英語大專文憑的總經理。
今天,華人的身影早已出沒在世界各大公司中,像吳士宏這樣的故事早已滄海桑田,取而代之的是“海歸”的唐駿、李開復之類的新傳說,但誰都無法否認,正是因為有了前者的開創之舉,才使得後來者更加從容坦然的面對新的挑戰,從這個意義上來說,吳士宏的確開創了三十年變革中的一條路徑。
以下是吳士宏關於自己進入IBM的歷程自述。
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改變命運的自學考試
1985年7月1日,一個女孩站在北京長城飯店門外,儘量把自己遮蔽在門前人工瀑布的影壁後面,仔細觀察別人是怎麼走進轉門的。正是早晨上班時間,轉門忙得不得了,進的多出的也多,都是外國人。確認自己學會了進轉門的“訣竅”,又鼓了十分鐘的勇氣,她向著輝煌的五星酒店殿堂走去。門僮高大威武,帽簷肩章都有金線流蘇,更襯出她的十足鄉氣,一件鐵灰滌綸西裝領上衣無腰無型,代表79年的款式,狠心置辦的新褲子是深藍色,銳利的褲線顯示化纖質地,顧了挑有褲線的,沒顧上顏色和上衣不配,至少鞋是真豬皮的,買了才一年還沒穿過幾回。直髮齊耳黑框眼鏡,一張素臉沒化妝沒口紅只是一片病態的白,活像只醜鴨混在金頂天鵝中間。遲疑囁嚅立即招來門僮威嚴洞察的目光,趕忙舉起攥出了汗的外企外派職工工作證,經上下打量驗明正身後她被放行。心跳如鼓兩腿軟顫終於安全地轉進去,汗溼的手印留在了晶亮的玻璃門上。過了一關還有一坎,找到電梯還要找426房間,終於見到“IBM”覺得像上了岸。心沒放下又提起來,不知能否勝任,那可是她從沒做過的高階工作——外企的藍領勤務。無論如何,一定要幹下去,因為五倍之多的工資(從四十幾塊到二百多塊,每個月!)……
我認識那個女孩,她曾經是我,我曾經是她。
我的生命裡有兩件最大的偶然,一是出生,二是生那場糊塗大病,這兩件事完全不受我的支配。除此之外