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笸誹�薄Ｆ渲星罷弒蝗�槍�疽�8萬美元買斷專利，唐駿因此獲得了職業生涯的第一桶金。
此後他先後在洛杉磯創辦了“雙鷹軟體公司”、“好萊塢影業娛樂公司”和“美國第一移民律師事務所”。第一家公司為日本某遊戲公司提供外包軟體服務，尚屬唐駿的正業。後兩者則近似於“皮包公司”，其主要業績是經營“中國藝術家訪美演出”和為華人辦理赴美簽證。因此，儘管已成百萬美元身家的小富翁，他依然不滿於公司無法做大、也難以進入美國主流商業社會的現狀。
1994年底，唐駿將三家公司或送或賣，以一名普通程式設計師的身份加入了微軟。在微軟，唐駿似乎一下找到了成功的“感覺”。8個月之後，他因為提出Windows多語言版本開發系統的建議，成功升任WindowsNT開發部門的高階經理。1997年，他又被微軟總部派往上海籌建微軟大中華區技術支援中心（即上海微軟）。1999年11月，該中心升格為微軟亞洲技術支援中心。2001年10月，在APEC峰會期間，比爾？蓋茨親自宣佈將亞洲技術中心升級為微軟全球技術支援中心。一直擔任總經理的唐駿，成功領導上海微軟完成了“三級跳”。他本人也因為管理和業績上的出色表現，兩次獲得微軟公司的最高榮譽“比爾？蓋茨總裁傑出獎”。這一紀錄在微軟公司內迄今無人打破。2002年3月，唐駿在北京高調出任微軟（中國）有限公司總裁。業界評價其為微軟中國公司自成立以來許可權最大的一屆總裁。
2004年2月，在原摩托羅拉中國區總裁陳永正“空降”成為微軟大中華區總裁後，因為管理架構上的分歧，唐駿離開供職十年之久的微軟，在盛大創始人兼董事長陳天橋的力邀下加盟盛大公司任總裁。這一次跳槽，微軟給予唐駿的待遇是以“微軟中國終身名譽總裁”的身份“光榮退休”，這也創造了微軟公司的歷史紀錄。
在盛大期間，唐駿最為人所稱道的成就是，成功率領盛大於納斯達克上市，並在其後兩次赴華爾街路演，創造了盛大被國際主流資本市場高度認可的“奇蹟”。
2008年4月，唐駿離開盛大，加盟陳發樹為董事長的新華都集團，任新華都集團CEO兼總裁。他同時留任盛大董事，併成為陳天橋的顧問，仍可以參與盛大的重大決策過程。
據媒體估算，作為職業經理人的唐駿，其薪酬從微軟中國總裁的每年1000萬元人民幣，飆升到盛大時超過4億元的期權收入進賬，及加盟新華都時更一舉獲得10億元的“天價轉會費”，已成為中國職業經理人中名副其實的身價最高者。除去身價的提升，唐駿成功完成從跨國公司高管到民營企業職業經理人的轉型，更是中國30年經濟史上的罕見案例。
逆勢上市
2004年2月，在一片懷疑聲中，我以“微軟中國終身名譽總裁”身份從微軟“光榮退休”， 同時走馬上任盛大公司總裁。我上任後所做的第一件大事，就是後來被稱之為我在盛大的“三大戰役”（另兩大戰役是收購新浪、免費網遊）之首——赴納斯達克上市。
由於事後盛大成功登陸納斯達克的結果，在外人看來，此次全球路演的過程不過是一路高歌的凱旋行進而已。可只有實際參與者知曉當時情勢的兇險。盛大是中國網路概念股第二批上市的第一家，也是中國乃至全球第一家上市的網路遊戲企業，全世界的投資者對盛大的盈利模式要麼根本不瞭解，要麼心存懷疑。當時全球股市的大盤環境卻又偏偏糟糕之至，尤其是納斯達克的幾家中國網路概念股普遍表現糟糕，嚴重影響投資者的信心。盛大能否逆勢上市，連具體負責我們股票發行事宜的投資銀行高盛公司都捏著一把汗。
2004年4月26日至5月12日，我率領著盛大團隊，和高盛公司的團隊一起在全球進行上市前的大規模路演活動，遊說全世界的投資人購買盛大的股票。18天時間，我們轉戰三個大洲，十六座全球最重要的金融城市，從香港到新加坡，再到倫敦、法蘭克福、漢堡，最後殺至美國。
甚至就在全球路演啟動的前一天，陳天橋給我發來的電子郵件中依然顯得憂心忡忡：“此次上市天時地利人和都有問題，業務上遇到外部的政策和社會壓力，……團隊又證明對上市沒有經驗，大勢開始走下坡路……”
路演的第一站來到香港，高盛公司突然發現，由於我們的財務檔案中沒有及時報告一個與韓國Actoz公司最新和解的信件（Actoz是韓國一家著名的網路遊戲公司，盛大正是從Actoz公司獲取了盛極一時
