淋雨提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
解釋道，“優秀的人太多了，只有比別人多一些知識和技能，才可能比別人多一分機會和機遇。”
機 遇
唐駿說過：“機會是不平等的，它給予勤奮的人、勇於爭取的人、超前地多跨了一步的人。”他是這麼說，也是這麼做的。從唐駿的第一桶金，到自己創業開公司，從進入微軟到成為總裁，從盛大網路到現在的新華都，唐駿的每一個人生進步，都是自己努力把握機遇的結果。
我們在唐駿身上，能夠看到一種強大的能力，這種能力就是把握機遇的能力。仔細想想，人生短暫，機遇並不是隨處可得，往往能改變人一生的機遇寥寥無幾，如果在機遇面前，還不能把握的話，那麼，你就很以走向成功。事實也是如此，很多人在面對機遇的時候，總是猶豫不前，結果機遇一晃而過，與成功失之交臂。而唐駿則不一樣，他不會等待機遇的降臨，而是主動出擊地贏取機會，然後抓住它，把握它，讓它成為自己通向成功的階梯。
第四節 成功的“4＋1”法則（2）
在剛進入微軟的時候，唐駿被分到了專案開發組，負責部分程式的編寫與研發。由於來微軟時間並不長，唐駿只是被分配負責一個軟體的部分編寫工作。如果只是每天按照規定的進度完成工作，唐駿的一生將和數百位程式設計師沒有太大區別。但是愛思考的唐駿在想，能不能透過改變結構、重新編寫程式的方式，實現程式的各種功能，同時又能簡化大量的編寫工作，對於使用者來說，也能大大提高軟體的執行速度，提高效率。
於是有一天，唐駿把這個想法和自己的上司做了一次充分的溝通。起初上司對他的想法並不重視，因為程式的結構已經比較成熟，只需要所有程式設計師一起完成即可。唐駿再三向上司解釋到，如果改變框架，有可能會讓編寫變得更輕鬆，並能夠節省大量的研發時間和成本，同時軟體的穩定性會更強，操作效率會更高。終於，上司被他說動了，決定給他一段時間，按照他自己的想法進行設計。
唐駿覺得這是個施展才華的好機會，他夜以繼日地攻克難關，每天他最早來，最晚走，很多時候回到家還要繼續奮戰到深夜。在他最忙的時候，他甚至忘記了吃飯，直到發現肚子餓得不行了，才去買個漢堡對付一下。
終於，短短一個星期過後，唐駿拿出了一份清晰的程式結構，比原來的設想節省了一半多的研發時間，人力成本也能大大縮減到原來的一半以下。上司看完之後，對他豎起了大拇指，並安排他成立專案小組，按照了的思路重新設計和編寫軟體。
唐駿一下子從一個最普通的程式設計師，變成了專案組的組長，雖然薪水並沒有提高多少，但是他在上司的心目中樹立了非常完美的印象，同時也為自己將來做管理奠定了很好的基礎，這就是唐駿把握機遇的能力。
真是這樣，工作中充滿機會，但是機會不是說來就來的，很多時候，是需要我們自己去爭取的。唐駿的經歷給我們這樣一個啟迪：開動腦筋發現工作中的問題，解決工作中的困難，就能贏得信賴、贏得機遇。
勤 奮
如果你現在一無所有，沒關係，你可以什麼都沒有，就是不能沒有勤奮。如果你連這個也沒有的話，那你也許真的什麼都沒有了。何為“勤奮”，用唐駿的標準來衡量，就是讓勤奮成為一種習慣，勤奮得感動別人，最後連自己都被感動了。
唐駿說：“我們競爭一定要靠勤奮。每個員工在公司裡面都和別人做得一樣的話，我相信當年和我一起進微軟的人都比我優秀得多。一個天才22歲就拿到了博士，這種人很優秀，在微軟這樣優秀的人太多了，像我這樣的真是一個普通的員工，想成功沒有訣竅，就是‘努力、勤奮’。”
你可以看到，他一再地強調勤奮，前面我們已經屢次談到。這裡不多講了。如果你覺得自己很勤奮，那麼就問問你自己：“我是否勤奮得感動了別人，甚至是感動了我自己呢？”
激 情
唐駿對激情有一個定義：當你每天早上醒來想到要做這份工作時，會覺得很興奮，迫不及待地想去做；每天晚上睡覺的時候，你會覺得有很多事，希望明天可以快點去工作。這是對工作的激情。生活裡，人對生活有各種各樣的態度，有激情的人看看周圍的人、周圍的事、周圍的社會，是以正面的東西為主流，看到的更多的是美好的東西。
生活中的他崇尚激情，喜歡刺激的運動，堅持每週打籃球，而且和專業運動員切磋。但他對商場必修課——高爾夫球卻一直提不起興趣，理由是“我覺得它節奏太慢。”
