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老闆心中。
上司讓約瑟去一個新的地方開闢市場，那是一個十分偏僻的地方，公司生產的產品在很多人看來要取得銷路是十分困難的。因此，在把這個任務分派給約瑟之前，上司曾經三次把這個任務交給過公司裡其他人，但是都被他們推掉了。他們一致認為那個地方沒有市場，接受這個任務最終結果將是一場徒勞。約瑟在得到上司的指示後什麼也沒有多說，只帶著一些公司產品的樣品出發了。
三個月後，約瑟回到了公司，他帶回了令人振奮的訊息，那裡有著巨大的市場。其實，約瑟在出發之前，他也認定公司的產品在那裡沒有銷路。但是，由於他堅決的服從意識，他毅然前往，並盡全力去開拓市場，結果最終取得了成功。
不管怎樣，不管被安排到什麼位置，你的努力都不會白費，總有一天會見到成效。所以，你沒有理由對工作挑挑揀揀。是金子，在哪裡都會發光的。
也許在你的周圍，有的工作是絕大多數人都不想做的“討厭的工作”，人們對待這樣的工作，都是一副避之唯恐不及的態度。但是，工作總要有人來做，眾人只想暗自祈禱這差事可別落到自己的頭上。假如你表示自願做這種沒有人要做的工作會怎樣呢？這不但能贏得同事的尊敬，更能夠得到老闆的認同。有時還會讓老闆對你心存感激：“這可多虧了你的幫忙！”txt電子書分享平臺
第四節 做別人不願去做的事（2）
當然，實際上這一類工作，都是非常辛苦且吃力不討好的，就算你付出了全部的精力，也不一定能得到豐碩的成果。但你還是要勇氣百倍地默默耕耘，那才是勇者的表現。事實上，這一類工作一般比那些表面看起來花哨動人的工作，更能激發你的鬥志及潛藏的樂趣。
解決工作中的問題，簡單地說，是一個人個人能力的體現。很多人希望自己的公司越來越好，然而商場如戰場，從不會有心想事成、一帆風順的事。如果一遇到難題，便寄希望於別人來解決，而迫不及待地將自己從困頓中撇清，不想接受挑戰，這無疑是能力有限的體現，這些人不是膽小鬼又是什麼呢？而有能力的人，則會主動解決各種各樣的難題，視解決困難為己任，主動幫助企業前進，讓自己得到成長。
每個人不可能一下子就具有各種各樣優秀的能力。但這並不等同於，我們就只能勝任最簡單的工作，一輩子只能做一類事情，永遠得不到進步。接受工作中的問題、迎接挑戰的好處就在於，它能夠讓我們在解決問題時獲得更多鍛鍊能力和學習的機會，這不正是成長的必要條件嗎？
任何比你成功的人一開始在經歷和技術上和你都沒什麼區別，不過他們確實擁有高人一籌的勇氣，他們時刻站在公司的立場上，勇於接受和解決問題，於是得到了提升自己、走向成熟的機會，最終由平凡走向卓越。
遇到比較棘手的工作時，你還要把它像皮球一樣踢給別人嗎？還要愚鈍地將提升自己、展示自己的好機會拱手相送嗎？如果放棄了鍛鍊的機會，就等於放棄了成長的機會，放棄了自己的人生。以小知大，如果一個企業裡都是這樣沒出息的員工，把問題互相踢來踢去，那這個企業就是一個沒有前途的企業。而一個沒有前途的企業必將倒閉，一個沒有出息的員工必將被淘汰，一種遇事退縮、不思進取的心態，只能得到失敗。
沃爾瑪連鎖超市的創始人山姆？沃爾頓說過：“想不被企業和社會淘汰的僱員必須停止把問題推給別人，應該學會運用自己的意志力和責任感，著手行動，處理這些問題，讓自己真正具有卓越的工作道德和素養。”勇於接受問題，接受挑戰，才能成為卓越的人才。
我們在工作中總會遇到各種各樣的難題，想想你自己，有沒有選擇逃避？只有樂於奉獻的人，才是真正熱愛公司、懂得工作價值的人，才會在企業的發展中逐漸嶄露頭角，慢慢成為了企業的中流砥柱。
做別人不願做的事
一個人能將別人不願做的事做好，那麼願做的事就肯定能做得更好；一個人願意主動承擔更多責任，那麼對於自己分內的事情就會更認真負責。這個道理，你的老闆一定明白。
做別人不願意做的事情，表現出了一個人不一樣的心態，以及他與眾不同的能力。
不管路途再遠，美國最成功的零售商諾斯多姆公司，永遠願為顧客多跑一趟，所以它的利潤也最高。奧瑞崗州有位老師沙維琪，想買兩本諾斯多姆公司出版的《圍巾用法手冊》，這本書的價錢僅為1美元。這趟生意諾斯多姆公司接了。4個星期後，這本書送到，而且不
