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體素質、性格和當眾言說是軟能力。顯然,魏力硬能力很強,軟能力欠缺。銀行在兩輪面試後就給了他正式的OFFER。雖然當時有面試官對於其交流能力略有顧慮,但是他有一流的建模能力,屬於當時銀行亟需的人才。魏力靠硬實力輕鬆得到了他夢想的工作。
湯姆是本科生,美國土生土長的華人。他身上很好地融合了美國人的自信和中國人的謙遜。他很自信、當眾言說能力很棒、中文也不錯、精力充沛、很有魄力,這些都是非常出色的軟能力。 面試官都很喜愛他。雖然,他硬能力不強,只有本科學歷,數學遠不及魏力,但有很多挺棒的軟能力,多次面試後,還是讓他得到了工作。但是職位和工資低於魏力。
在一個專案運作的過程中,多次加班後魏力病倒了,關鍵的第一次presentation(專業陳述,即工作彙報),他沒法參加,只好由湯姆頂替。湯姆不懂之處,在電話裡向魏力請教。出成果後的工作彙報,魏力本來可彌補上次的缺席,可他在幾個大老闆和整個部門員工面前表現緊張,陳述得很令人失望,大老闆們都聽不懂好在哪裡,統計結果又如何解釋。最後還是湯姆幫他解圍,他用簡明扼要的通俗語言解釋給大老闆們聽。
2004年年底,湯姆成功晉升為亞太信用風險首席官的高階助理,而魏力卻因為多年沒有得到晉升,逐漸失去了對工作的熱情,在2005年年底被迫辭職。魏力在2006年農曆新年獨自去旅行了一段時間, 認真反思了自己6年的工作經歷,開始認識到只追求技術上的成功,忽視軟能力的自我培養,對於自己的職業發展已經是一個生死攸關的問題。旅行結束,他做的第一件事情是為自己請了一位演說教練,參加演講俱樂部。經過3年不懈的努力,多方面提高自己的各項素質,魏力逐漸改變了他人對他的固有看法,工作和家庭都進入一個非常好的良性狀態。 雖然2008年年中,受到金融危機的影響魏力失去了工作, 但是他很快就調整好自己的心態,重新學習, 5個月後又找到了工作。從一個典型的書呆子到今天,魏力的軟能力有了質的飛躍。今天我們這一代的年輕人, 學習能力都非常強,只要我們認清自己的能力和存在的問題, 透過不斷努力和自我提高,未來一定會越來越好。
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第5節:2 我們最需提高哪些軟能力
2 我們最需提高哪些軟能力
軟能力,如前所述涵蓋面非常廣。並且每個人的情況都不盡相同。譬如說,我兒子在紐約當地的初中今年強調“character education”(性格教育),往年有“good citizenship ”(好公民)和“sense of munity”(社群意識)教育。這些都是素質教育的軟能力部分。美國的中小學教育強調能力培養和潛力開發,很多都是軟能力,讀者將在本書中陸續看到這一點。
我不可能在這本書裡囊括所有的軟能力。任何一部書都難以做到。寫這本書的目的,是想拋磚引玉,給讀者提供這樣的思考角度:只具備硬能力而缺乏軟能力的人是跛子,是有餃子倒不出來的茶壺。缺乏軟能力實為影響今日中國年輕一代就業的死穴。只有軟硬結合,才能勝任職場的需求。
我認為,我們目前最迫切需要提高的軟能力是:性角色塑造能力、當眾言說能力、獨處能力、體育運動能力、誠信能力和公共事務參與能力。
讀者可能會問,為什麼挑選這六種軟能力來討論?理由很簡單。(1)這是根據我在中美兩國分別生活、工作了這麼多年的經歷,以及這10來年經常回國與年輕人的接觸而得出的結論。(2)其他很重要的軟能力,比如,社交能力,已被大家廣泛注重,相關書籍很多,我認為沒有重複的必要。
這六種軟能力,是我們國人整體最缺乏而又普遍被忽略的。然而,我必須指出,對於個體的讀者,這些軟能力的缺乏並不在同一層次。甚至相反,有些讀者的上述某種軟能力很強。跳過本書引言未讀的讀者,我希望你這時不妨回頭去讀。
我們中國人在全球的整體印象,總的來說是正面多過負面:重視教育,聰明勤奮,吃苦耐勞,數學好……在這本書裡,我講的是我們的差距和心理弱勢。我相信,讀者不會因此而誤解。
我的用意不是讓我們看到自己的差距而自卑,而是正視自己,接受自己,揚長避短,改變素質。像我這樣年齡的人,身上的缺陷很難改了。但是,回首滄桑,積半生之所悟,將對我這一代的認識與