第30部分 (第1/4頁)
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你是部門骨幹,當你所在的部門進來一個新同事,他不僅比你年輕、學歷比你高,而且進入工作的角色也很快,工作能力也比你強,就連你的上級領導也開始注意起他了,此時,你覺得他會對你下一步晉升將構成威脅,你該怎麼辦?
這時候,你要“以不變應萬變”,沉著自信,直面競爭,提高素質。
這裡我說個故事。有一個叫道樹的禪師建了一所寺院,恰與道士的“廟觀”為鄰。有道是同類相妒,那道士心生嫉恨,容不得為鄰的這所佛寺,就透過法術變一些精靈古怪來擾亂寺裡的僧眾,欲將其嚇走。久而久之,果然見效,不少年輕的沙彌經受不起驚擾,紛紛離寺。而道樹禪師在寺中一住就是十餘年。最終,道士能使得法術都使完了,道樹禪師依然雷打不動。道士可謂是黔驢技窮,江郎才盡,只得棄觀而去。有人問道樹禪師:“聞那道士法術高強,你何以取勝?”禪師笑答:“並無取勝之法,只一個“無”字罷了。”“無,又如何取勝?” 道樹禪師答:“他們雖有法術,‘有’,即是有限、有盡、有量、有邊;而我無法術,‘無’,即是無限、無盡、無量、無邊;無和有的關係正是以不變應萬變。我‘無變’當然會勝過‘有變’了。”
在這個人才競爭日趨激烈的社會,優勝劣汰,趨勢必然。一味的迴避也只能是掩耳盜鈴的做法;而壓制他人更是害人不利己的行為,竹籃打水一場空就是最終的結局。這個時候,如果“以不變應萬變”,沉著自信,直面競爭,提高素質,方可無虞。
當更有水平、能力更強的新同事來到你身旁,當看到自己在公司位置受到挑戰的時候,其實認真分析一下就不難發現,這種挑戰的壓力來源於我們工作中的差距。差距越大,自己的壓力就會越大。韓非子說:“而道法萬全,智慧多失。夫懸衡而知平,設規而知圓,萬全之道也。”因此,提高自身素質,增強自身能力才是萬全之策,在良好的競爭環境中,你會在短時間內獲得長足進步。至於學歷,我覺得不是問題,學歷不能代表能力,只是一個人的學習經歷,而實際的工作經驗和能力才是用人單位最看重的。畢竟,企業的一切行為都是為了績效,無論你在任何企業工作,只要在公平競爭的條件下,個人的實際工作業績才是衡量人才的根本標準。
不容置疑,有競爭就有失敗。如果看到新人的綜合素質超過自己時,難免會有些自卑和傷感,甚至消極;心理脆弱的人還會採取迴避的態度,甚至選擇放棄。但不管怎樣,你都應該從容地接受事實,面對事實。千萬不要鋒芒畢露,爭長競短,最終落得個兩敗俱傷。如果你能承認自己,找出你與對方的差距,取長補短,提高自己的素質和能力,同樣會得到認可。有競爭對手不可怕,可怕的是不能容納競爭對手。你完全可以把競爭對手當成是自己的一面鏡子,透過競爭對手來不斷提高自身,這樣就能立於不敗之地。
記住,面對競爭對手,你始終要保持一顆包容的心,哪怕在競爭中求得與自己能力相匹配的位置。
學會在“努力”中贏得晉升機會
實話實說,如果我所在的部門來了一位比我年輕、學歷又比我高的同事,我肯定也拈酸潑醋,妒賢嫉能,但我相信,自己會理智地對待這種情況。
有這麼一則小故事(非正史,僅參考)。清康熙十二年,雲南巡撫朱國治剋扣軍糧,導致吳三桂生變,被吳所擒,吳欲殺之,突接朝庭聖旨命將朱國治押解京城審理,吳三桂不肯,揚言要就地處死朱國治。朱國治自知落到吳三桂手中必死無疑,於是萬念俱灰。吳三桂在清庭無撤藩之前,不敢抗旨。臨行前,吳三櫃將戴著腳鐐的朱國治押到湖邊釣魚。吳三桂對朱國治說:“今天我和你釣魚,如果你先釣上魚我就放你下山,朝庭押解你的官差就在山下等著你,如果我先釣上來,就在這裡將你就地處死。”本來已經絕望的朱國治聽到吳三桂這麼說,眼睛突然發亮,心想自己的命竟然懸在一條魚身上,於是就答應釣魚。垂釣時朱國治全神貫注,目不轉睛地盯著湖面,就連吳三桂和他說話都充耳不聞。吳三桂冷笑道:“看來朱先生求生心切,一線生機都不會放過。”朱國治果然先釣到了魚,吳三桂兌現諾言,將他送下山交給朝廷官吏,最終保住了性命。
這個故事說明一個道理,只要有一線希望都不要輕易放棄。在職場上,我們更要把握好每一線希望,不能輕言放棄。假如朱國治當時消極悲觀,不好好配合和周旋,而放棄這次唯一可以生還的機會的話,那麼他就死定了。話說回來,如果我在職場遇上這樣一位強有力的競爭對手,抵抗的本能會讓我走向兩