第29部分 (第1/4頁)
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在職場叱吒風雲的女老總內心總感到一陣莫名的寂寞,很快就投入了比自己小5歲的顧先生的懷抱。此後,二人在單位裡如膠似漆,他們儼然一對初戀的情人。
不久,這件事情被女老總的丈夫知道了,提出與女老總離婚。女老總在家庭的美滿和情慾的*之間權衡利弊,終於作出了開除“小情人”顧先生的決定。
顧先生想從女老總的身上“挖”出“金礦”的幻想終告破滅。
殷謙點評:對有夫之婦的異性上司實行勾引之術,最終只能自嘗苦果。
上司發火了,你該怎麼辦?
如果你第一次參加工作,或者剛來到某個單位上班,別人就會給你一個很無奈的名字叫做“新人”,這個名字頂在頭上總讓人開心不起來。尤其是初涉職場,工作中難免會有失誤,也有可能會遭到頂頭上司的責罵,這個時候你會怎麼辦?殷謙這裡談的問題就是:上司責罵你時,你該怎麼辦?希望能幫你從一個“新人”快速晉升為一個“前輩”。 職場心理一:這件事情,明明是老闆的錯,他怎麼怪罪到我的頭上,對我發火,還說是我的失職?委屈的你:據理力爭,擺事實,找論據,非要找個是非對錯。
殷謙說:錯!我不是說要抹殺你的個性,但無論如何,他總是你的老闆,他要樹立他的威信,你讓他下不了臺,以後你會有好日子過嗎?要知道做到今天,成為領導,面子就是個很重要的東西了,你現在當面頂撞,他要是不消滅你的狂妄氣焰,以後怎麼管理你?還怎麼讓大家心服口服?所以,你應該委婉的處理這個問題:
那該怎麼做呢?委屈一下自己,承認錯誤(即使你認為你是正確的,看在工資的份上,你就咬咬牙吧):“對不起,這是我的錯誤,我看了以前的同事們的工作記錄,我以為公司都是這樣處理這類問題的,所以我就那樣做了,實在對不起,我回去立刻再檢查一下,不明白的地方,我再來找您。”或者,你要是覺得實在委屈,可以找個私人的溝通方式向老闆闡述你不明白的地方,比如QQ、MSN、郵件等,不要忘記,不是指責對錯,只是表示你的疑問,所以措辭要和緩,對錯、是非之類的評判詞是不該出現的。
招數優點
首先我們承認了錯誤,保全了老闆的面子,只要別讓他下不來臺,其實很多事情是有迴旋餘地的。然後指出自己處理這個事情的依據是正確的,以及依據的出處,只要老闆是個明白人,他自然會聽懂你的話,進而明白這件事不是你的錯。至於最後一句,“不明白的地方,我再來找您。”給大家都留下了退路,過段時間再來彙報工作,老闆大約也意識到自己的錯誤了,他會找到一個合適的說辭來對你的改進表示贊同,即使你根本就沒改進過什麼。職場心理二:我做錯了事,老闆訓斥我:“你是怎麼幹的,這麼點小事都做不好,以後我還怎麼敢讓你辦事?”雖然我做錯了,可是沒必要讓我這麼難堪啊?委屈的你:當面告訴老闆,這不是我的錯,這是某某人的責任,導致我們沒有很好的完成任務。
殷謙說:錯!沒有一個老闆喜歡推卸責任的員工,即使責任真的不在你,也不要讓老闆有這種印象。你要勇於承擔責任,畢竟歸根到底,事情是交給你來處理的,難道你要和老闆去絮叨整個事情的發展過程?老闆要的是結果,不是過程,別說老闆急功近利,每天有那麼多事情要處理,換成你,忙得頭腳顛倒還會耐心地聽員工的申辯?所以,我們首先要理解老闆的反應是正常的。其次,也許我們有更好的辦法來解決:
仍然是先承認你的錯誤:“對不起,這個事情沒處理好,是我的錯。”然後,趕緊跟上一句:“不過……”表情還要像是欲言又止的樣子,任何人都會問你句“不過什麼?”。你接著就可以進行一個適度的申辯了:我不是推卸責任,不過,在處理這個事情的過程中,某某部分已經超出我的許可權範圍了,而協調上又出了點問題,本想來找您的,可看您在忙,我就嘗試自己處理了,不過結果不是太好。某某部門說這個事情他們不能幫我們處理(或者最近因為某某原因,市場非常蕭條,我們的銷售額下降了)。不管怎麼說,主要責任還是在我,是我沒有處理好,我接受您的批評。
招數優點
首先你承認錯誤,你並沒有推卸責任,畢竟你確實做錯了,但是你要做的是儘量減少錯誤給你帶來的負面影響,分化過失,讓老闆明白,你盡力了,有些東西不是你能解決的,比如跨部門調派人員,扭轉市場大氣候等等。最後,再次承認自己的錯誤,