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擁腄NA複製，圍繞核心團隊不斷擴大。”可見，團隊精神是多麼重要。一個企業只有擁有了一流的團隊，才能做出想要的成績。對於我們個人也是一樣，你只有依靠團隊的力量，才能達到個人的目標。
在企業裡，每一個員工都有不同的技能，這些具有不同技能的人才構成了團隊的價值。因此組成團隊時，我們就假設了團隊成員的專業性，因此如果某個隊員出現了問題，別人可以去幫助，但是不能拋棄自己的工作而去幫助別人。畢竟每個人的職責是不一樣的、擅長的專業也是不一致的。因此捨棄了自己的職責是不恰當的。對別人過多的幫助，還掩蓋了對方的不專業性，耽誤了自己的時間，可能使自己的工作受到影響，
這樣也不利於公司整體的成長和壯大。有一位英國科學家把一盤點燃的蟻香放進了蟻巢裡。
開始，巢中的螞蟻驚慌萬狀，不知所措。過了十幾分鍾後，便有許多螞蟻紛紛向火中衝去，對著點燃的蟻香，噴射出自己的蟻酸。雖然一隻螞蟻能射出的蟻酸量十分有限，而導致一些蟻群中的“勇士”葬身火海。但是，它們前仆後繼，過了幾分鐘後，便將火撲滅了。活下來的螞蟻將戰友們的屍體移送到附近的一塊墓地，蓋好了薄土，安葬了。
又過了一段時間，這位科學家又將一支點燃了的蠟燭放到了那個蟻巢裡細細觀察。雖然這一次的“火災”更大，但是這群螞蟻已經有了上一次的經驗，它們用很快的時間，便協同在一起，有條不紊地作戰，不到一分鐘，燭火便被撲滅了，而螞蟻無一殉難，這真是個奇蹟。從螞蟻撲火的現象中我們可以發現，個體的力量是很有限的，而團隊的力量可以實現個人難以達成的目標。
同樣，在一個上千人的汽車裝配流水線上，只要其中有一組人的工作出現了問題，汽車便無法出廠——因為誰也不會購買有缺陷的汽車。又如，在登山的過程中，一般登山運動員之間都以繩索相連，假如其中有一個人失足了，其他運動員就上前全力搶救。否則，這個團隊便無法繼續前行了。而當大家都絞盡腦汁，使用完了所有的力氣，也都無濟於事的時候，只好割斷繩索，讓那個隊員墜入深谷，只有這樣，才能保住其他隊員的性命。而此時，割斷繩索的常常是那名失足的隊員，這就是團隊的精神。因此，可以肯定地說，一個人的成功是建立在團隊成功的基礎上的。
所以說，作為公司裡的一名職員，我們要從團隊的角度出發，樹立起自己對團隊工作認真負責的信念。每一個公司都類似於一個大家庭，其中的每一位成員都僅僅是其中的一1＋1＞2個分子，只有每一個人都具備了團體工作的精神後，才能對團隊的工作認真負責，對自己的人生和事業負責。
在工作中，我們要善於與每個團體成員進行有效的溝通，並保持密切的合作，而不要丟棄了自己團隊工作的榮譽感，為求個人的表現，打亂了團隊工作的秩序。這樣，才能夠保證團隊的精神不被破壞，也不會對自己的職業生涯造成致命的傷害。有一家著名的公司招聘高層管理人員，有9名優秀應聘者過關斬將，從眾多應聘者中脫穎而出，老總看過這9個人詳細的資料和初試成績後，相當滿意。但此次招聘只能錄取3個人，最後由老總拍板定奪。
所以最後又加了一道測試：老總把這9個人隨機分成甲、乙、丙三組，指定甲組的3個人去調查本市嬰兒用品市場，乙組的3個人調查婦女用品市場，丙組的3個人調查老年人用品市場。老總解釋說：“為避免大家盲目開展調查，我已經叫秘書準備了一份相關行業的資料，走的時候自己到秘書那裡去取！”到了規定日期，9個人都把自己的市場分析報告送到了老總那裡。老總看完後，站起身來，走向丙組的3個人，向他們祝賀道：“恭喜3位，你們已經被本公司錄取了！”老總看著大家疑惑的表情，呵呵一笑，說：“請大家開啟我叫秘書給你們的資料，互相看看。”
原來，每個人得到的資料都不一樣，甲組的3個人得到的分別是本市嬰兒用品市場過去、現在和將來的分析，其他兩組的也類似。老總說：“丙組的3個人很聰明，互相借用了對方的資料，補全了自己的分析報告。而甲、乙兩組的六個人卻分別行事，拋開隊友，自己做自己的。我出這樣一個題目，其實最主要的目的，是想看看大家的團隊合作意識。甲、乙兩組失敗的原因在於，他們沒有合作，忽視了隊友的存在！要知道，團隊合作精神才是現代企業成功的保障！”雖然每一位老闆都希望自己的員工精明強幹，能獨當一面，但個人的表現優秀並不一定就能被老闆委以重任。老闆重視的是整體效
