只為成功找方法 不為失敗找藉口

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可以說思考是人類特有的能力，在市場經濟中，我們要學會多思考，學會用腦子去工作。努力工作是一件好事情，但是光努力是不夠的，還要多動腦，多思考，這樣才能真正做出成績，獲得成功。

所以，在工作中若僅僅只按照老闆的吩咐去把任務完成那是遠遠不夠的。任何時候都要做一個用頭腦努力去想辦法、主動尋找方法，把事情做到最好的員工，這樣的人；才是市場經濟中最受歡迎的人！

1。你周圍的人喜歡你嗎？

2。你對市場經濟有著怎樣的理解？

3。在困難和問題面前，你是怎樣做的？

第二章 想辦法才會有方法

1。 只要努力想辦法，一定能有好方法

其實工作不在於你怎麼做，而在於你想怎麼做。一個善於和勤于思考的人，總是能找到完成工作的最好的辦法。這樣的人，必將成為生活的強者和企業的重要力量。

現代心理學的研究表明，在困難面前積極想辦法的態度會激發我們的潛在智慧。因此，一些成功的企業家在遇到困難的時候，非常注意營造一種動腦筋、想辦法的氛圍，他們相信天無絕人之路，而無路可走的人總是那些不下工夫找路的人。

“確實是沒辦法！”

“真的是一點辦法也沒有！”

我想這樣的話，你肯定是十分熟悉，在你的周圍，你也肯定會經常聽到這樣的聲音。

其實如果當你向別人提出某種要求時，要是別人也這樣回答，你肯定會覺得非常失望！

同樣，如果你的上級給你下達某個任務，或者你的同事、顧客向你提出某個要求時，你這樣回答，我想你同樣能夠體會到別人對你的失望！

也許一句“沒辦法”，我們好像就已經為自己找到了不做的最好理由。然而也正是一句“沒辦法”，讓我們澆滅了很多創造之花，從而阻礙了我們前進的步伐！

是真的沒辦法嗎？　還是我們根本沒有去好好地動腦筋想方法呢？

2001年7月13日，北京申奧成功，舉國歡騰。每個國民不僅為中國的國力得到世界的承認而高興，而且，也為北京得到這樣一個經濟發展的機會而自豪。但是，你可能不知道：可以說在1984年以前，敢於申辦奧運會的國家沒有幾個。為什麼呢？主要是因為在相當長的一段時期內，舉辦奧運會是賠錢的。

但是，1984年的美國洛杉磯奧運會卻是一個轉折點，因為這次的奧運會，美國政府不但沒虧一分錢，反而贏利2億多美元，可以說是創下了一個歷史的奇蹟。而創造這一奇蹟的人，名叫尤伯羅斯，他是一個商人。

在奧運活動中，尤伯羅斯將其與企業和社會的關係做了通盤的考慮，想出了很多讓奧運會賺錢的方法。而其中突出的方法就是將奧運會實況電視轉播權進行拍賣，可以說在當時這是開歷史之先河。

剛開始時，工作人員提出一個在當時已是個天文數字的最高拍賣價——1。52億美元，但卻仍然遭到了尤伯羅斯的否定，他覺得這個數字太保守了。

因為他已經敏感地覺察到了人們對奧運會的興趣正在不斷高漲，奧運會已經是全球關注的熱點。假如採取直播權拍賣的方式，勢必將會引起各大電視臺之間的競爭，那價錢肯定會不斷抬高。果然不出他所料，後來單電視轉播權一項就為他籌集了2億多美元資金。

以往的奧運會萬里長跑接力，都是由有名的人士擔任，但尤伯羅斯卻一改這種做法，表示誰都可以跑，只要身體夠棒，另外出錢就可，他規定每1公里按3000美元收費。

這真是一個破天荒的想法，沒想到訊息一公佈，報名的人竟然蜂擁而至。1。5萬公里的路，總共收到了4500萬美元！

可以說這次奧運會給尤伯羅斯帶來了空前的聲譽。然而回首成功，他非常感慨地說：“世上的任何事情，只要你去想辦法就會有突破點，就一定會有解決的方法。”

是的，想辦法就一定會有好方法！假如畏難，又怎麼可能創造出這樣輝煌的業績呢？

法國數學家、哲學家彭加勒曾經說過：“出人意料的靈感，只有經過了一些日子，透過有意識的努力後才產生。沒有努力，機器不會開動，也不會產生出任何東西來。”

我們平時喜歡講一句話：“眉頭一皺，計上心來。”其實也是因為有豐富的知識與經驗的積澱才實現的。

在職場上，要想成為一名出色的職員，在對待工作中的問題時，就要盡一切可能