空白協議書提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
揮，絕對不給領導添任何麻煩。您要是覺得不合適，隨時打發我走，我絕不說個不字。”
經理又想了想，又看了看黃鑫龍的工作證，再看看黃鑫龍，終於說：“那好。不過醜話講在前面，第一，只是臨時工，沒有轉正的可能，也絕對調不進來；第二，我們這裡的幾個臨時工都是職工家屬，女的，幹不了重活，你進來之後，重體力活全靠你了。”
“沒問題！”黃鑫龍說。說著，不知道是特別興奮的緣故還是真把經理當部隊首長的緣故，竟然“啪”一個立正，給經理行了個標準的軍禮，這才把經理已經嚴肅起來的臉再次搞笑起來。
黃鑫龍能夠進入深圳外貿單位算是奇蹟，在外貿單位站穩腳跟更是奇蹟。
黃鑫龍進入營業部後，證實經理並沒有說假話，原來的幾個臨時工確實都是供銷系統的職工家屬，特別是那幾個供銷社幹部家屬，不僅不能幹重活，而且連輕活也不願意幹。黃鑫龍這才明白，經理之所以能夠開恩，除了他那個工作證和那段帶顏色的笑話牢騷外，更主要的是這裡確實需要一個能幹重體力的人。所以，黃鑫龍來了之後，就儘量多幹活，不僅乾重體力的活，連輕體力的活也做。只有這樣，他才能幹得長。不僅如此，他還沒事找事，在營業部和倉庫之間搞起了小額運輸。黃鑫龍沒來之前，無論出貨多少，客戶都必須在營業部開單，到倉庫提貨，大宗貨物還好說，反正要汽車運送，直接帶了車子去倉庫就行，可如果是少量的貨，客戶當場就能用手提了走，卻偏偏要人家到倉庫去提貨，就非常麻煩了。黃鑫龍向經理建議，增加營業部裡的樣品儲備量，如果客戶只要一兩件貨品，就直接在營業部把樣品提走就行了，不必要跑到倉庫去。經理聽了沒說話，思考了半天，他承認黃鑫龍說得對。營業部在羅湖火車站商業城，而倉庫在筍岡，說遠不遠，說近不近，客戶大多數是內地來的，對深圳不熟悉，到倉庫提貨確實有諸多的不便，為此，很多客戶提過意見，甚至有些客戶因為提貨不方便開了單又要求退貨的，與營業部之間沒少鬧矛盾。以前還好，競爭少，不怕生意沒人做，雖然不方面，雖然客戶有意見，但業務還是照樣開展，而現在的情況不同了，火車站附近開展同樣業務的公司或營業部越來越多，再不改善服務，像這樣在火車站開票到筍岡提貨，客戶就可能跑到別的單位去買，本營業部的生意就會越來越少，早晚一天要關門。可要在營業部提貨，麻煩也不少。首先，營業部本來就不大，現在放點樣品尚對付，把樣品擴大到貨品，必然要擠佔辦公場所；其次，如果營業部堆方貨品，那麼晚上就必須安排人值班，安排誰？值班費怎麼算？值班費少了沒有人願意幹，值班的任務派不下去，值班費高了大家搶著幹，到時候還是矛盾；第三，怎麼把物品從倉庫搬運到營業部來？物品多了還好說，僱一輛汽車拉過來就是，問題是營業部只能存放少量物品，而且這少量的貨品當天就可能被客戶提走，第二天還要再運進一些，這樣，就必須每天運送一點點，總不能每天僱傭一輛汽車只拉一點點物品吧？如果這樣，就不是麻煩不麻煩的問題了，而是涉及到成本提高的問題。所以，經理在聽完黃鑫龍的建議之後，沒有立刻回答，而是在思考，思考有沒有一個兩全其美的辦法。思考到最後，也沒有思考出一個好辦法。不過，考慮到黃鑫龍到營業部之後工作確實很主動，這個時候能夠提這樣建議，也是好意，說明黃鑫龍還是關心營業部的生存和發展的，於是，經理就先表揚黃鑫龍一番，然後說出上面的三個困難，說完之後，還以商量的口氣反問黃鑫龍：你看這三個問題怎麼解決？
電子書 分享網站
《上市公司》二（7）
經理這樣反問黃鑫龍，並不是認為黃鑫龍真有什麼好辦法，而只是出於對黃鑫龍積極性的保護，最多隻是用一種客氣的方式對黃鑫龍的建議做一個否定的回答，但是，他沒有想到，這三個在經理看來根本沒有辦法解決的難題，在黃鑫龍看起來根本就不是問題。
“要不然這樣，”黃鑫龍說，“這事情交給我辦。”
“交給你辦？”經理問。
“交給我辦。”黃鑫龍說。
“你怎麼辦？”經理又問。
黃鑫龍說：“第一，我來值班，不要值班費；第二我每天晚上下班的時候從倉庫來營業部，順便把貨品帶過來；第三，經理給大家做做工作，營業部的生意關係到大家的飯碗，大家克服一點，辦公場所擁擠就擁擠一點，總比發不出工資獎金好。”
黃鑫龍這樣一說，經理當然沒話可說，只好發揚*，召集大家開會，把
