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也從他哥哥卡爾的經驗中受益匪淺，他們都知道對於一位風險投資人而言，最大的痛苦就是錯過對一個具有成為轟動性的公司的潛力投資。而這正是富有的投資人不斷投資的原因之一。
為了給這家搜尋引擎公司找到合適的執行長人選，約翰·多爾已經白白忙活了16個月了。當埃裡克 · 施米特走進辦公室會見布林和佩奇的時候，他並不知道這一點。布林和佩奇堅持一定要聘任他們也能夠認可的人來做公司的執行長，多爾開始覺得自己相中的任何人都沒有辦法讓他們滿意了。這個人必須要具備能夠滿足他們的高標準的個性和智慧，還要願意剋制自我意識。這種要求使他們拒絕了一個又一個人選。在布林和佩奇看來，他們會保持對Google的控制權，而不是讓多爾強加給他們一個外來的執行長來控制公司。他們想盡一切辦法來嚇退多爾派來的許多候選人，而他們也都被嚇得不願意同這兩個人共事了。
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空降的執行長（2）
施米特走進的那間辦公室裡擺放著盛食物的餐盤，牆壁上還投射著他的背景資料。這間辦公室坐落在芒廷維尤的一棟建築內，這座建築原來屬於太陽微系統公司。施米特原來曾經擔任過太陽公司的技術長，不過很久以前他就已經離開太陽公司到Novell公司去應付新的挑戰了。而現在，幾乎就從他入座之時開始，謝爾蓋就開始抨擊他，稱施米特在Novell所採取的策略是“愚昧的表現”。“我盡力予以回擊，”施米特回憶說，“我們爭論了近90分鐘。”他們你來我往，進行辯論，質疑對方的意見，不時進行學術爭辯。當時的施米特已經為在幾個月內離開Novell鋪平了道路。但當他走出這間辦公室的時候他最初的打算似乎初搖了，他對於自己同Google這兩個傢伙的對話有兩個想法：這是他在相當長的一段時間內進行的最精彩的一次爭論；另外，他預感自己也許最終會同Google公司建立某種形式的聯絡。
而布林和佩奇對施米特的印象也比對他們見過的其他候選人的印象要好。他們現在面臨著越來越大的壓力，風險投資人不斷要求他們找一個人來處理公司內部的管理問題。當時，莫里茨甚至威脅說，如果他們不能夠履行聘用第一流的執行長的口頭承諾，那麼，紅杉公司就會要求Google歸還自己投入Google的1 250萬美元資金。同莫里茨之間的交鋒非常激烈，但是，這根本就打動不了Google的那兩個傢伙，他們根本就不把這個威脅當回事。莫里茨覺得他們就像是青春期的孩子，只是為了挑戰父母權威而拒絕他們的建議。“就算想要指導拉里和謝爾蓋的人是天神，他們還是會提出問題的。”他說。
認識到了自己所面臨挑戰的艱鉅性，多爾決定採取迂迴策略。他安排布林和佩奇參加了一系列的會晤，拜見了許多他們敬重的技術行業的重量級人物，其中包括英特爾的主席安迪 · 格魯夫。多爾希望隨著時間的推移，這一系列會面可以使這兩個具有獨立精神的創業者明白，隨著Google的成長，從長遠角度來講，更加明智的做法是他們專注於解決有魅力的問題，讓其他人來負責公司日常管理這些俗務，而他們本人也會因此而過的更加愉快。這個辦法似乎比說服他們履行一個他們根本就不重視的諾言要好一些。不過，多爾也不清楚這個辦法的效果有多好。根據《GQ》雜誌的報道，在他們同亞馬遜網站的執行長傑夫 · 貝佐斯會談過之後，貝佐斯對多爾說：“有些人就是想要划著一隻橡膠皮艇穿越大西洋。他們想這樣做無可厚非，問題是你是否能夠容忍他們這樣做。”
多爾還是很樂觀，認為布林和佩奇最終會想明白。而且，他直覺地認為施米特的個性和背景非常適合Google。而那兩個人對施米特非常欣賞的一點是，施米特不僅有做執行長的經驗，還是電腦科學家。就像他們在Google聘用的最優秀的員工一樣，施米特具備令人信服的學術資歷以及一個科學家對科研的熱情。他手握加利福尼亞大學伯克利分校的電腦科學博士學位，以及普林斯頓大學的電子工程學士學位。他曾經在施樂公司的帕洛阿爾託研究中心供職（人們通常用其首字母縮寫詞PARC來指代這間研究所），也曾服務於貝爾實驗室。他不害怕說出自己的想法，也沒有在第一次會面時被嚇倒。他也去過火人節。總之，施米特已經透過了他們的決定性測試。
在別人看來，施米特身上的一些經歷是他的弱勢，但布林和佩奇卻把那當做他的優勢：他曾經有過失敗
