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那麼，該放下的時候就放下吧，轉身離去，即便眷戀仍留存在骨髓中。人的一生，恰似一條單行道，各有各的方向，有些東西能握在手裡，有些卻只是路過的風景。清醒四
——佔著茅坑不拉屎，必會被轟走
人生最本質的需求是幹事情，幹事情是人生最美麗的經歷。一個喜歡幹事情的人是滿懷理想的人，是懂得如何生活的人。
如何做事？古代先賢多有論述。孔子倡導“事思敬”，即做事要敬業，要嚴肅，要認真。荀子呼籲做事要“心不使焉”，以至做到“白黑在前而目不見，雷鼓在側而耳不聞”。莊子提倡做事要“不徐有疾，得之於手而應於心”。可謂智者見智，各有所得。
不過歸根結底，方式雖各有千秋，目的卻只有一個，不外乎要把事做好、做明白。作為一名領導幹部，當領導一任，就要盡全力完成人民賦予他的使命，不辜負群眾對自己的期望。古人講“得民心者得天下”。誠心誠意為民做事，就能深得民心、順應民意，獲得群眾的認可和擁戴。反之，在一個地方幹了幾年，人們竟想不起他做過些什麼，這不能不說是他的悲哀。
謀事是一種思維品質，幹事是一種行動態度，成事不壞事是一種精細的能力和本領。現在能幹事、幹成事的人不是多了，而是少了。
我們的隊伍裡邊有一種恐慌，不是經濟的恐慌，也不是政治的恐慌，而是本領的恐慌。
世事如棋局局新！治理昏庸幹部，鞭策太平幹部，激勵有能力的幹部，另一個重要目的，就是要讓我們的幹部，面對“前有標兵，後有追兵”的逼人發展態勢，都要有一種本領恐慌的危機感、幹事創業的緊迫感、加快發展的責任感，進而讓更多的幹部成為謀事者、幹事者、成事者，打造出奮發有為、積極向上的良好精神狀態和務實高效的工作作風，形成層層抓落實的整體合力。
定位決定地位，態度決定氣度，思路決定出路，格局決定結局。酬凌雲之志，於今日始，唯發展論功過；達千里之行，於足下啟，成一方事業。
國家的進步、社會的發展永遠離不開千千萬萬有所成就的幹事者。匯溪流以成江海，是亙古以來歷史發展的根本動力。
做事，要做有益的事和有效的事。有益不僅僅是對自己而言，而且更是對他人對社會而言，人的價值透過其言行體現在對他人對社會的有益程度上。只有做有益的事才能實現人的價值。
做事要有成效，取決於對事務性質的認識、做事的方法、時機和條件。對事務性質的認識不到位，對做事的意義不瞭解，就不可能在清醒的狀態下把事情做好。
如果不能採用科學的方法去做事，就不能產生舉一反三、事半功倍的乘法效應。在時機不成熟、條件不具備的情況下去做事往往代價過高、欲速不達、事倍功半，不會有好的成效。而如何認識事務性質、判斷時機、分析條件、掌握方法，這需要我們認真學習，用心去悟。清醒JIAN CHA GUAN SHOU JI檢查官手記
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第40節：清醒四 佔著茅坑不拉屎，必會被轟走（1）
清醒四
——佔著茅坑不拉屎，必會被轟走
1。不謀全域性，不足以謀一隅
1993年初換屆時，新檢察長上任第一個就找我談話，瞭解情況。因為那時我擔任紀檢組長兼政治部主任。
我們兩個談了一個上午。他是一個從不輕易評價別人的人，聽完情況後他就對我道：你是一個合格的政治部主任。首先，你對整個幹部情況瞭解得非常詳細，說明你平時深入工作，做了大量細緻的調查；第二，你對幹部的評價，非常公正客觀，說明你這個人非常正派；第三，你對幹部隊伍怎麼建設談了一些很好的設想，說明你很有事業心。後來我陪他出去考察回來寫了個報告，他發現我文字也很不錯，便對我印象很好。
在我的人生中，此時又出現了一個機會，市委決定要調我到市公安局去當副局長。新上任檢察長知道情況後，留住了我，並提請人大常委會任命我擔任副檢察長。於是，我就當上了副檢察長。
在這個位置上，我管的部門就多了，除了兼職的紀檢組、政治部、機關黨委之外，辦公室、行政財務、控審、民事行政檢察、技術、培訓中心等都由我主管。最多時，我主管10個部門，但是我覺得無所謂，我實行無為而治，充分依靠部門領導幹部，發揮他們的主觀能動性去做好工作。
我的工作是一絲不苟的。那時，我很少在辦
