第3部分 (第1/4頁)
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(3)偶遇創業機會,決定試試。在經濟變革時期,機會的偶然性降臨機率相對比較大。特別是在改革開放初期,一部分人因為“天賜良機”發家致富。偶遇機會創業的幸運者在創業初期是比較順利的,有些很容易就成功。但這種創業者往往在創業遇到問題時,因為創業知識和能力的限制很難使企業走出困境。同時,創業者的毅力不夠,難以堅持,遇到困難容易放棄。另外很多所謂的“天賜良機”往往是陷阱。在當今社會,或是更長一段時間,因偶遇機遇創業的可能性將減少。解決方法:偶遇機會,擦亮慧眼,理性識別,提前準備。
(4)賭氣創業。賭氣創業的人往往是受某種打擊,或因心理的某種強烈不滿,如被老闆炒魷魚了,決心創業。這種創業者創業驅動力非常大,創業衝勁十足。有些對公司產生不滿決心自己創業的人,成功概論非常高。這種人具備工作經驗,有些甚至是企業的高階管理者或是高階技術工程師或擁有企業的大量客戶資源,他們擁有優勢資源,在自己的熟悉領域創業,成功指數很高。這種創業者創業行為比較專業,但創業目標不夠明確,企業的使命感不強,創業容易衝動莽撞。更有一些人受不了打擊一時頭腦發熱衝動創業的。解決辦法:理性思考,擊敗對手,高瞻遠矚,放量眼光。
(5)追求自由,掌握控制力。嚴格意義上說,追求自由,又想控制他人的創業動機是不理性的。這種人往往對創業缺乏足夠的認識,很容易導致創業失敗。所以這種創業動機不可取。
(6)實現個人價值和人生理想。產生這種動機的人,一般是有理想和報復的有為之士。隨著人的生活水平提高,人們更需要從思想的高度認識創業,產生創業動機。從機會型和生存型創業向價值型創業轉變。這種動機的驅使下,創業準備比較充分,創業者對創業有足夠的認識,創業者創業能力比較強,創業目標明確。把創業做為自己的人生理想和價值實現的過程有利於社會和個人的良性發展。創業成功的概論比較高。但是把創業提升到人生理想的高度,創業者往往找不到具體的創業專案,創業行為缺乏壓迫感。解決辦法:立足實際,快速行動。
(7)改變家庭和家族的命運。這種動機有點“光宗耀祖”的使命感。其實這正是中華民族留下的光榮傳統,即使單個家庭越來越小的中國社會,我們每個人都要有家庭的責任感。很多來自農村的青年,生活在城市邊緣的有志青年,他們強烈渴望用自己的努力創業改變一個家庭和家族的命運。在創業中他們表現出頑強的意志和堅韌不拔的精神,在有限的資源中他們孜孜不倦地追求心中的夢想。雖然他們的資源有限,但他們有強烈的驅動力,促使他們永恆的追求。雖然成功比較漫長,但成功指數很高。他們大部分創辦的是家族企業。
(8)其它動機。如朋友邀請,偶像崇拜,認為自己能夠經營的更好、虛榮心驅使等。
4。發現創業機會是創業過程中最難的環節之一。尋找商業機會的動力源於創業動機的驅動力,但很多人因沒有發現創業機會,使創業理想付諸東流。其實,發現商業機會是商業思維創造性的活動。利用商業思維,掌握需找機會的方法,在市場中挖掘需求,或者創造市場需求。後面我們會學習尋找商業機會的方法。對商業機會的識別和把握是創業活動中的重中之重,後面的學習中我們會學到如何利用一些方法識別和捕捉商業機會。
5。商業機會的識別和捕捉很大程度上,取決於你對資源的整合能力。資源有多寡,一般而言,創業者的資源是稀缺的。所以要想取得創業成功必須具備對資源有駕輕就熟的能力。同樣是有限的資源條件下,創業者必須整合、利用和最佳化配置資源,將優勢資源效用最大化,特別是將優勢資源與創業機會所需資源有效的匹配,這才是把握商業機會的關鍵。創業者不但要對自身資源有足夠的掌握,特別是“心智”資源的創造,還要學會利用他人的資源,實現資源互補,合作共贏。
6。創立企業是一個執行程式的過程。企業的創辦需要做很多實事,包括工商登記,公司制度制定,股份分配等。但是在行動之前,必須分析大量有效的資訊,如選址比較,企業名稱設計等。特別需要關注行業法律法規和地方性政策,利用地方性的優惠政策,使企業創辦的成本最低。另外,如果是團隊創業,在企業創辦前必須明確企業股份分配,按平等自願公平的原則簽訂企業股份合同書,以免日後出現分歧阻礙企業發展。所以創辦企業不光是做實事,行動之前也必須仔細思考,戰略先行。